비용과 관련해 Case에서 언급되지 않은 normal cost에 대해서는 ‘0’으로 간주하고 Time-cost를 분석할 때는 Crash cost들의 합으로 Case를 다루도록 하겠다.
그러면 위에서 밝힌 세 가지의 전제를 기본으로 Case에서 주어진 상황에서 Mary와 가족들이 찾을 수 있는 가장 적은 비용으로 정해진 기한 안에 결혼식을
직원 계획을 위해 근무 작업 기준 사용
우리는 손님에게 주문된 수를 기초로 근무 기준을 평가하기 위해 절차를 토론하고 있다. 이 경우, 근무 생산성을 위해 측정 단위는 제공하는 시간 당 시간이다. 직원 가이드 자체는 작업하는 동안 각 위치를 위해 업무 기준에서 개발되었다. 업무변경시간이 가능
시간과 비용 단축 작은 로트 크기 생산소요시간 단축 유연한 생산 낮은 재고수준
다기능 작업자, 팀워크, 조정(coordination)
재고를 위한 별도의 공간이 없다
품질 개선
납품업자와의 관계
간판은 TPS(토요타생산방식)의 기본 이념인 JIT(Just In Time)를 실현하기 위하여 관리,
시간이 필요할 것으로 보이지만 국내 기업들도 피할 수 없는 상황으로 움직이고 있다.
과거의 생산 및 자재관리 시스템의(MRPII)의 도입은 생산관련 정보의 자동화라는 측면에서 추진되었는데, 최근에는 기업의 비즈니스 프로세스를 재설계 하고(BPR: Business Process Reengineering) 여기에 맞는 새로운 정보