Ⅰ. 서론
최근 전략분야에서는 Hambrick 등을 중심으로 최고경영층 관점(upperechelon perspective)에 근거하여 최고경영진(top management team)의 역할 및 특성이 전략선택유형 및 조직성과에 어떠한 영향에 미치는 지에 관한 연구가 활발히 진행되고 있다.(Hambrick & Abrahamson, 1996: Hambrick & MacMillian, 1985: Hambrick & Finkel
upperechelon theory)’에서 경영자의 재량적 역할을 강조하고 있다. 이들에 의하면, 조직의 성과는 조직의 전략적 선택과 최고경영자의 특성에 의해 영향을 받게 된다고 한다. 여기서 최고경영자의 특성은 성과에 직접 영향을 줄뿐만 아니라 최고경영자는 조직내·외의 객관적 상황을 고려하여 전략적으로
echelon network, Barilla has been experiencing large amounts of variability in demand which are resulting in operational inefficiency and increased manufacturing, inventory and distribution costs.
Brando Vitali, Barilla’s ex-Director of Logistics, had proposed a Just-In-Time Distribution (JITD) system to counter this demand variation. This system required the distributors to share their sal
Ⅰ. 리더십의 개념 정의
1. 리더십의 의미
리더십(leadership)을 한마디로 정의하기란 어렵다. 영어권에서 리더십이라는 용어가 사용되기 시작한 것은 200여년 전부터로 이해되고 있으며, 리더(leader)라는 어휘가 문헌에 등장하기 시작한 것은 서기 1,300년경부터라고 한다. 리더십이란 개념은 학술적으로