1. VE(Value Engineering)의 배경 및 역사와 정의
◎ VE의 배경
제 2차 세계대전으로 인하여 자재와 노동력의 부족으로 대체대의 개발이 요구되던 1947년에 미국의 General Electric사의 구매를 담당하던 Lawrence D.Miles가 공장바닥 마감재인 석면(Asbestos)을 구하는 과정에서 기능에 착안하여 대체재를 모색했던 경
○ 개념
가치공학(Value Engineering, VE)은 1947년 밀스(Miles)에 의해서 제시되고 미연방정부 조달청, 국방성 등에 의해 발전된 개념으로 필요한 기능을 최소의 비용으로 달성하도록 하기 위한 조직적, 체계적인 원가절감 기법이다.
즉 구하려는 기능(機能)을 최소의 자원 비용으로 얻기 위하여 제품의 가치
Engineering
① Detailed design of product and tools/equipment
② Building/testing prototypes
- 앞의 두 단계를 거친 뒤에는 detailed engineering 단계로 나아간다. 이 단계의 기본적 활동은 design, construction of working prototypes, the development of tools and equipment 등이 있다.
Detailed product engineering의 가장 핵심적인 부분은 바로 “design-bui
협업팀 구성
제품개발 원류단계에서 cost, quality, delivery 의 70~80% 가 결정됨
GVE (Group Value Engineering)
원류단계 CFT 활동을 통한 고객 가치 분석, 국 기획 등 원가혁신 활동
1954년 미국 GE사에서 시작
1965년 일본 Toyota, Hitatachi, Canon 등 제조업 확산
1985년 삼성전자 VE 도입 (98년 VIP센터 설립, 삼성형VE개발)
기업이 경쟁력을 위한 여러 방안 중 가장 선호하는 전략이 원가절감에 대한 노력이다. 불가항력인 외부가 아닌 내부 통제를 강화함으로써 비교적 손쉽게 경쟁력을 한층 끌어올릴 수 있기 때문이다.
특히 일본 도요타자동차가 세계적인 기업으로 성장할 수 있었던 주요 이유 가운데 하나가 원가절감이