same organizational goals?(GC)
A : Yes
6. Are the followers given information enough to make a logical decision?(SI)
A : Yes
Strong point
Conceptualizing various situations and suggesting relevant leadership behaviors based on the followers‘ participance.
Compared to Vroom-Yetton model, the leader can persue effectiveness in decision making.
1. House의 경로-목표 이론
House의 경로-목표 이론(path-goal theory)은 어떻게 리더가 구성원들을 동기 유발시켜 설정된 목표에 도달하도록 할 것인가에 관한 이론이다. Evans이론을 기초로 하여 R. House에 의해 개발된 이론이며-U목표설정이론과Vroom의 기대이론을 근거로 완성되었다.
경로-목표라는 용어는,
Leadership role in decision-making situations.
Decision making differs by its situations.
Prescribes a Leader’s choice among
5 Leadership styles
In 7 Situational factors
I. 힘
힘(force)은 행위하게 하는 동기화와 같은 의미이다. 방향이 잡혀지고 초점이 맞추어진 내적 에너지가 여타의 행위와는 다른 특정 행위를 수행하는 힘이다. 힘의 방향과 강도는 행위가 가져올 직접적 결과에 대한 유인가와 그 행위가 특정의 직접적 결과를 가져올 것이라는 기대에 의해서 결정된
3. 동기의 구성요소
① 유인가(Valence, 목표의 매력성): 보상
* 특별한 산출이나 보상을 바라는 욕구의 강도: 특정한 목표, 결과, 보상에 대한 열망의 정도를 말한다.
* 2차적 산출(보상)에 대한 열망의 정도: 동일한 보상에 대해서도 개인마다 유인가가 다르다.
② 수단(instrumentality): 보상기대
* 1차적