프로세스
유니베라는 BSC 프로젝트 프로세스를 ① 비전/미션 명확화, ② 전략적 목표 선정, ③ BSC 모델 구축, ④ 시스템 설계, ⑤ 개발 및 테스트, ⑥ 유지보수 User 교육의 순으로 진행하였다. 비전과 목표는 프로젝트를 진행하면서 수차례의 임원회의와 워크숍을 통해 명확하게 정의 내렸으며, 전략
전문가 자문 및 벤치마킹 주관
팀원 학습동아리
활동 참여 각종 활동 참여 (워크숍, 토론회 등)
필요정보 조사, 생성 및 등록
관련분야 활동결과 (산출물,보고서 등) 등록
이슈 및 해결안 제시
전문지식 학습
및 활용 전문지식 학습, 교육 참가 및 전파
등록 지식 활용으로 업무 생산성 향상
제 1 절 연구목적
오늘날 우리나라의 많은 기업들은 대외 경쟁력 강화를 위한 산업구조 조정에 박차를 가하고 있다. 이는 세계화와 정보화의 빠른 흐름속에서 기업의 생존을 위한 불가피한 노력의 일환으로써 정리해고나 부실기업의 정리, 그리고 빅딜과 같은 방법을 통해 기업경쟁력 강화에 최선
우리는 세계화라고 일컬어지는 급변하는 대·내외 환경변화의 시대에 살고 있으며, 이러한 변화는 더욱 가속화되고 있다. 이러한 변화에 발맞추어 각 기업에서도 세계 속의 초일류 기업이라는 위상 확립을 위해 획기적인 사고의 전환을 모색하고 있다. 특히 급변하는 경영환경 속에서 자기성찰을 통해
1.서론
우리는 세계화라고 일컬어지는 급변하는 대·내외 환경변화의 시대에 살고 있으며, 이러한 변화는 더욱 가속화되고 있다. 이러한 변화에 발맞추어 각 기업에서도 세계 속의 초일류 기업이라는 위상 확립을 위해 획기적인 사고의 전환을 모색하고 있다. 특히 급변하는 경영환경 속에서 자기성