Sizes : 린 시스템에서는 가능한 가장 작은 lot size를 유지하려고 노력하는데, 이것은 재고의 감소를 가져올 뿐만 아니라 대규모 lot에서 보다 시스템이 더욱 빨리 움직이게 하는 효과도 가지고 있다.
-Uniform Workstation Loads : 각 작업장의 생산용량 계획과 공정 균형을 이용하여 기준 계획 생산량을 수립함으
의류업체로 꼽히고 있으며 현재 많은 사람들에 의해 연구되고 있는 의류업체의 성공 모델이다.
이렇게 의류업계의 새로운 신화를 이어가고 있는 지오다노는 의류산업의 고질적인 병폐인 재고관리 문제와 제품차별화 문제를 QRS(Quick Response System)를 통해서 해결하고자 했다. 이에 우리는 지오다노의 QRS
의류패션산업에 대한 기존의 구매패턴이 변화함에 따라 고령친화 의류산업은 유망산업으로 등장할 가능성이 큰 산업이라 할 수 있다. 2005년 기준 65세 이상 고령인구는 우리나라 전체 인구의 9%를 차지하며, 2010년에는 10%로 증가할 것으로 예상된다. 대상자를 60세로 낮춰보면 해당인구는 2005년 기준으로
의류 산업에 있어 동시공학을 통하여 좀 더 소비자 중심적이 된다는 것은 긴 순차적 시스템으로부터 좀 더 간단한 시스템으로의 활동들의 움직임을 필요로 한다. 이러한 변화는 적기 출시까지의 시간을 압축시키는 가능성을 가지고 있고, 이는 제품 생산과 판매 사이의 시간을 줄이기 때문에 생산자로
2) CEO
GAP은 1969년 도널드 피셔(Donald Fisher)와 도리스 피셔(Doris Fisher)가 샌프란시스코에서 리바이스의 프랜차이즈 매장으로 시작한 후 30년 만에 미국을 대표하는 브랜드로 성장했다. 이러한 고속의 성장 뒤에는 뛰어난 전략가였던 CEO들이 있었으며, 그들을 알고 그들의 전략을 아는 것이 GAP의 성장을 이