Executive Summary;
2004년 1월 번호이동성제도 실시와 함께 KTF사는 시장점유율을 높이고자 각종 서비스를 개선시켰다. 하지만 타사와의 경쟁에서 우위에 서기위한 서비스 품질 개선은 품질의 우수성에 대한 기대만큼의 결과를 얻지 못하였고 결국 무의미한 마케팅에만 모든 기력을 낭비한 셈이 되었다.
Ⅲ. Findings
□ 시장 상황
※보급률 100% 성숙 포화기, 연간 180-190만대 규모(A4)
※대체수요⟩신규수요
※기능성냉장고 선호
※대용량고급형vs기능성수요로 양분화현상
▶ 현재 소비자의 생활패턴에 맞는 제품구조 및 사용 편리성 뛰어난 제품력 고품격 디자인으로 무장한 Zipel은 외산 브랜드
Appendix A)
2. Hypermarket Industry
A hypermarket is mammoth commercial establishment, including a supermarket and a department store. Hypermarkets require expansive retail facilities and carry wide range of products from grocery products to general merchandise in large volume. The average supermarket might take up 40,000 square feet but a hypermarket may cover anywhere from 150,000 to 330,00
positioning was ‘the best driving machine’. Although competitors changed their positioning strategy according to the car market situation, BMW kept sending that message to the customers. Finally, BMW’s consistent strategy made BMW as the luxury global motor company. In 2010, BMW was placed at third place in the Interbrand research about the brand values ranking (refer to Appendix1).
Appendix 2]
서울의 아황산가스 오염도는2000년에는 0.006ppm을 나타냈고, 2001년부터 2006년까지는 0.005ppm으로 일정하였으며, 2007년에 0.006ppm으로 약간 증가했다. 전체적으로는2000년부터 2007까지 0.005~0.006ppm을 나타내며 지속적으로 연간 환경 기준치를 달성하고 있었다.
- 미세먼지(PM10) 오염도 [Appendix 3,4]
서