Barchart, Gantt chart)
각 공사종목을 세로 난에, 공사기간(月, 日)을 가로 난에 표시하고, 공정의 예정일수를 막대그래프로 표시한 다음, 이것에 공사 진척 상황 및 기성고를 기입하여 예정과 실시를 비교하면서 공정을 관리하는 공정표로 작성하기가 쉬워 일반적으로 사용된다.
(1) 장점
작성하기가 쉽고
1. 공정관리의 개념
1.1 공정관리의 정의
공정관리는 건설프로젝트에서 시간을 관리하는 관리기법이다. 공정관리 절차에서 일반적으로 먼저 실행되어야 할 과정은 관리의 대상이 되는 단위작업(Activity)을 파악하는 것이다.
공정관리는 공사마다 진척되어 감에 따라 공기지연 및 조기 완공 등 계획
6. 조사방법
캠퍼스와 강의실 내에 있는 경영학과 학생들에게 가두조사법을 실시하고, ‘네이트온’에 접속한 경영학과 학생들에게 전자조사법을 실시할 것이다.
7. 분석방법
조사 결과를 SPSS 프로그램을 이용하여 단순 집계할 것이다.
8. 보고방법
SPSS를 통하여 나온 조사결과를 PPT로 작성하여
6. 프로젝트 단계별 예상 문제점 및 관리대책
6.1 착수 단계의 주요 예상문제점 및 대책
구분
예상문제점
관리대책
협상업무지원
·분석 및 판단오류로 인한 발주자의 손실발생
·우선협상대상자 선정 후 이익조건에 따른 협상 및 착공 지연발생
·CM의 체계적인 협상업무 지원
·Check List 작성으로