Success to unlock demand
- accurate value customers wanted
But could not appeal to customers
failed to meet their exact satisfaction point
* Risk-Free platform for
implementation & Idea-Test
* Long-term Perspective
* Operational Decision-Making
* Competitive Thinking &
Market Understanding
* Emotional Involvement
Sensitivity to the needs from t
3부. 블루오션전략 [blueocean strategy]
차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략. 프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 한국인 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신(value innovation) 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론이다. 블루오션(푸른
blueocean)와 같은 신시장을 개척하자는 메시지다. 특히 원천기술이 없이도 성공할 수 있는 수많은 사례와 방법론을 다루고 있기 때문에 대기업이나 중소기업은 물론이고 일반 자영업자들에게까지 도움을 줄 수 있다.
이 책은 치열한 기존 경쟁시장인 레드오션에서 가치혁신을 통해 새로운 창조적 시장
* 동대문 상권분석
- 동대문운동장역을 중심으로 한 유동인구량
이 많은 위치
- 접근성 편리
- 세계최대의 의류 도소매시장을 형성
(30개 상가와 2만 6천여개의 점포)
- 완성품뿐만 아니라 의류생산에 필요한 재료
및 기타 패션제품 판매
- 밀리오레/두산타워/프레야타운 3대 대형 쇼
핑몰로 형성된