브랜드 노 출을 극대화 시켜왔다.
H&M의 셀러브레이티를 연계한 프로젝트는 매번 큰 이슈를 낳으며 상업적으로나 마케 팅 면에서 성공한 대표적인 케이스이다.
유명 디자이너들과의 공동작업(Collaboration), Co‐branding 전략은 유행을 선도하는 소 비자들 사이에서조차 중저가 제
1900년대, 프랑스에서 유럽의 귀족들에게 마구를 시작으로 여러 가지 가죽의 잡화로 인기 있는 브랜드.
- 천연소재만의 고집으로 잠깐의 재정인 문제도 있었지만 현재는 최고의 럭셔리 브랜드로 자리매김.
대표고객층은 40-50대의 상류층으로 한정되어있다가 최근에는 20-30대까지 확대.
인간생활에
명품의 가치 (1)
세계 소비시장의 침체에도 불구, ‘희소성’을 지닌 최고급 명품 시장은 여전히 강한 수요를 보임
- “누군가 에르메스 버킨백을 소장하고 있다는 사실만으로도 다른 구매자의 욕구를 자극한다.” (Heritage auction)
한정 생산된 최고급 명품은 ‘사용’ 목적뿐만 아니라 ‘투자’ 목적으
벌룬 스커트를 탄생시킴
그후 디자이너 브랜드 `발렌시아가`는 1968년
크리스토발 발렌시아가가 은퇴하면서 현재
디자이너 니콜라스 게스키에르를 크리에이티브
디렉터로 임명
특유의 구조적 실루엣과 뀌띄르 디테일에
바위, 미래적 요소를 믹스, 럭셔리의 반열에 이름
현재 구찌그룹 계열소유
H&M 의 또 다른 강점은 2주 이내의 짧은 신제품 개발기간이다. 대표적인 패스트 패션 업체답게 H&M의 신제품 개발 속도는 2주 이내 짧은 기간을 목표로 제작되고 있다. 제품의 디자인에서 매장 전시에 이르는 데까지 보통 2주 이내 기간 소요된다. 우선 신제품의 디자인이 컴퓨터에 입력되면 디자인은 유럽