Career plateau는 개인차원 뿐 아니라 조직차원에도 영향을 끼침
개인의 비생산적인 행동을 야기시키며, 정신적·육체적으로 부정적 영향을 미침
조직 차원에서도 업무와 조직 몰입에 부정적 영향을 끼치고, 이직 의도가 강화됨
Career plateau 현상 개인적 특징이 조직 차원의 특징보다 상관 관계가 높음
두 그룹의 여행동기를 비교할 때, 뚜렷한 차이점이 없음
개인의 여행동기의 변화과정을 살펴보는 것이 더 중요
Higher Travel Career Motives
Lower Travel Career Motives
Higher Travel Career Motives
Lower Travel Career Motives
인터뷰 대상자 12명 중 10명이 여행경력패턴모델과 일치
Careers Service
사전 e-mail을 통한 방문 일정문의
- Dear JIHYE
메일 잘 받아보았습니다. 1월 30일 수요일 오후 4시-5시에 만나면 좋을 것 같습니다. 만약 위의 시간이 가능하다면 제게 알려주세요. 또한 그룹내의 인원이 몇 명이고, 얼마나 캐리어센터를 방문할 것인지도 알려주셨으면 합니다.
Karen Ba
to the pursuit value. But really, People doesn’t know what they want and what they pursuit value. Just they settle for the present and they fit their value for the job. It looks like a Puzzle.
Therefore, We set up the value which is the more valuable. And, Through the Finding the pursuit value, we can understand ourselves. Finally, we say that such a total process is a Career Plan.
- 공유의 효과(Benefits of Sharing)
․ 회사는 직원들의 관심사, 이동, 목표에 관한 기록 확보
․ 개별적 보고를 통해 직원들의 선택과 HR 계획에 대한 정보
데이터베이스 구축
․ 집단의 개발 요구는 훈련과정을 위한 요구사정과 전사적 차원의 개발
계획을 형성
․ 개발 계획은 경