Mega Brand(Line Extension)
브랜드 이미지 유지하면서 아이덴티티 강화하는 방향
「basic+」은 좀 더 컬러풀
「코데즈컴바인」은 오리지널리티 강조
「코데즈컴바인포맨」은 비즈니스 캐주얼
주력상품(50%) – 배기팬츠, 피스 티셔츠와 같은 히트 아이템
보완상품(30%) – 레이어드 룩 구현 위
이어 브랜드 마루, 노튼, 이티에스(et;s), 코데즈컴바인 등 새로운 브랜드를 해마다 런칭하며 성공해왔다. 현재 보유한 브랜드는 14개에 달한다.
예신퍼슨스의 성공요인으로 "사람들이 요구하는 시대에 맞는 제품을 앞서 만들었기 때문'이라고 평한다. 지금까지 출시된 브랜드 중 2002년 선
자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문 소매점
기획, 생산, 유통 과정을 수직적으로 통합시켜
한 업체가 모두 담당하는 방법을 통해 비효율성을 제거 하고자 한 전략
3-1.맞짱전략 ‘따로 또 같이’글로벌에 맞짱!
(기사)전방위 메가화, 국내 SPA의 방향성 제시
폭넓고 탄력적인 가격전략이 가능한가
완성도가 높은 상품
무리하지 않는 하지만, 제작의도가 확실히 녹아있는가
확실한 전략 상품군 보유 有無
트렌드에 민감해지는 소비자들
국내 패션 시장의 빠른 이해
선의의 경쟁을 통한 브랜드 각성
소비자의 감성을 잡아라
1.고객이 찾는 유통업
타 브랜드에 비해서 Codes Combine은 기획상품의 참신성과 신제품의 순환 주기가 밀리는 모습을 보였다. SPA 브랜드의 생명이 제품의 빠른 순환과 트렌드의 주도이기 때문에 이는 크게 불리한 요소로 작용할 위험이 높다. 특히 Codes Combine은 현재 다른 유명 SPA 브랜드들에 비해 인지도가 낮은 상태이기 때문