1. Introduction
Talking about Coke, it was impossible to talk about it without PepsiCo: but only with Coca-cola, PepsiCo’s old rival of beverage industry, in front of Pepsi. Pepsi had been second only to Coca-cola for about a hundred years. However, it is not any more proper to say Pepsi is second to Coca-cola. Pepsi turned the tables in sales at 2004. In 2004, Pepsi surpassed Coca-cola by 25
leadership) 스타일이라면, 관계지향형은 통솔 하에 있는 부하직원들과의 원만한 관계형성을 통해 과업의 성취를 이끌어 내려는 배려형 리더십(considerate leadership) 스타일을 의미한다.
실제로 상황조건적합 이론은 자질이론과 행태이론을 결합시켰다고 볼 수 있는데 피들러의 상황모형이론에 의하면 가장
1.1.변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)
변혁적 리더십이론을 처음으로 제시한 Burns(1978)는 미시적으로는 개인간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로는 사회적 체계의 변화와 조직을 혁신을 위한 힘을 동원하는 과정이라고 변혁적 리더십을 정의하면서, 변혁적 리더는 추종자들의 의식, 가치
1. 들어가며
최근 들어서 가장 높은 시청률을 기록하고 있는 드라마는 『야인시대』이다. 일제시대 종로를 누볐던 주먹 세계의 리더를 만나기 위해 남학생들은 밤 10시만 되면 TV앞에 자리를 잡고 앉는다고 한다. 10대·20대 학생들의 관심사가 김두한이라는 주먹 세계의 리더에 집중되어 있는 반면, 좀
1. 서번트 리더십의 본질
서번트와 리더, 이 두 역할이 지위나 소명의 모든 차원에서 한 사람 안에 융합될 수 있을까? 그렇다면 그 사람이 과연 오늘날의 현실 세계에서 생산적으로 살아갈 수 있을까? 이 장에서는 이 두 가지 대립된 개념이 서로 융합될 수 있는 이유를 설명할 것이다.
리더로서