Ⅰ. 개요
e-비즈니스 모델은 기존 오프라인의 전통적인 거래 방식에서 새로운 거래방식으로의 전환이다. 기존 거래방식에서 유통채널, 거래대상지역, 거래시간, 고객정보, 마케팅 활동, 고객대응 등 여러 가지 제약이 있었던 것이 문제시되어 왔다. 유통채널의 경우 기업, 도매상, 소매상, 소비자까지의
e-비즈니스 정책을 범정부적으로 추진한 결과 e-비즈니스가 경제 전반에 확산중에 있다. 초고속통신망, 인터넷이용률, 이동통신 등 세계적 수준의 IT인프라를 활용하여 전자상거래 규모가 급격히 증가하고 있으며, 쇼핑몰과 e-marketplace도 활발하게 구축되고 있다. 그러나 기업의 프로세스 혁신을 위한 기
1. 삼성전자 e-비즈니스 추진 배경
- 거래선의 요구사항과 급변하는 경쟁사의 추세분석 결과 3가지 해외 경쟁력 강화 가제 과제의 도출
1) 공급체인 재편
- 거래선 요구 : 대형 거래선의 CPFR 협업의 요구, 직접 딜리버리 요청, 실시간 오더 트랙킹 정보 유구 등
2) 세계 초일류 기업으로의 도전
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2. e-비즈니스와 광고
(1) e-비즈니스 광고의 개념
- 메시지를 전달하는 주체가 자신의 비용을 들여 인터넷 매체를 이용하여
제품, 서비스, 아이디어에 관한 정보를 제공하고 소비자의 구매를 유도하는
촉진활동
0 넓은 의미의 e-비즈니스 광고
기업이 인터넷을 이용하여 행하는 고객과의 다양
e-비즈니스
1. 중소기업의 e-비즈니스 추진역량 강화
1) 중소기업 IT화 사업의 내실화 및 고도화
ㅇ「3만개 중소기업 IT화사업」을 1년 이상 조기 달성하여 IT화 필요성에 대한 인식을 대폭 제고
- 향후 중소기업 스스로 e-비즈니스를 구현할 수 있도록 추진역량을 지속 강화
ㅇ3만개 사업 참