entrepreneurship
설립된 기업내에서 사용되거나 응용되어지는 기업가정신을 말함
Entrepreneurs
- 성공한 기업가는 기업가적 마인드를 가지고 있음
- 기업가적 마인드를 가지고 있는 사람은 시장에서의 불확실성을 높게 평가하고 중요한 혁신을 가져다 줄 잠재적인 기회를 지속적으로 식별하려고 노력하므
Levels of Entrepreneurship in Organizations : Entrepreneurial Intensity
기업가적 강도는 기업 내 지속적인 활동성이며, 산업을 비교하고
목표를 정하고 전략을 개발하고 일정기간의 여러 변수 사이에서
실적을 평가하고 개개인 직원뿐 아니라 경영자의 리더십 스타일을
평가하고 분석하는데 유용할 수 있다
▶Case Questions
1. What are the roots of 3M’s culture of entrepreneurship and innovation? What were the key tenets of this culture as they emerged over time?
3M을 대표할 수 있는 단어를 하나 고르라면 혁신을 고를 수 있을 것이다. 3M이 세계적인 대기업으로 성장할 수 있었던 요인에는 지속적인 혁신에 있다. 3M의 직원들은 근무시간의 1
GM’s Leadership & Entrepreneurship
CEO의 역할이란 과연 무엇일까요? 무엇보다도 기업의 이익창출이 가장 근본적인 목표입니다. 그렇다면 이익을 내기 위해 가장 우선적으로 해야 할 일은 무엇일까요? 변화하는 시장의 욕구를 파악하고 그에 적절하게 빠르게 발맞추어 기업을 이끌어 나가는 것이라 판단됩니
1. Venture Spirit & Entrepreneurship
기본적으로는 자기자본 및 자기역량을 기반으로 창업 및 기업활동을 해나가는 것이 중요하다. 자기자본 부족 시에는 벤처캐피탈 또는 엔젤을 활용한다. 벤처캐피탈의 투자유치를 위해서는 타당성 및 설득력 있는 사업계획서 작성 및 프리젠테이션 능력이 필요하다. 융자