1. Main Objective
피자가게의 운영의 이윤 최대화에 있어서 시뮬레이션 기법을 적용해서 적절한 결론을 도출해 보는 것이 이번 프로젝트의 목적이다.
2. Statement of the system
# 전체시스템 (돈의 흐름)
1) 수익
M 피자가게는 피자를 두 가지 방법으로 판매하고 있다. 첫 번째는 홀에서 판매하는 것
Evaluation Management SystemEvaluation can be further divided into competency evaluation and performance evaluation. The performance evaluation system outlined the key performance points related to the strategy of the overall company to allow the most effective control of performance management. The performance points being analyzed are designed to acquire short-term and long-term balance with
system과 같은 supply chain software를 판매하기 시작하였다. 이로써 이 계통의 software업체, consultants와도 경쟁상태가 되었다.
(3) Total 수입: $6.38 billion
Net loss: $218 million
IT budget $70 million
2. How are information systems related to the way U.S.Steel runs its business? What role is played by supply chain management systems? How do these systems pr
evaluation by comparing btw objectives & performance, building BSC, Setting up KPI.
We classified each KPIs and CSFs by BSC perspective and checked their relationship with strategic goals. We concluded that the KPIs are properly set to each CSF and most of KPIs are quantitative so that we can observe if it is good or not.
Through current performance evaluation system analysis, we decide curre
system과 Information system chain 개선을 통한 효율성을 증대하고, 지속적인 원자재의 가격인하와 우수한 품질의 철강을 생산하기 위해 고민하였다.
USS사는 먼저 다른 경쟁업체에 비해 제품의 가격이 높다는 것을 확인할 수 있었다. 따라서 제품가격 인하가 가장 필요했다. 또한 Supply Chain에서도 문제가 있었