factors such as market conditions, companies’ strategies, and consumer sophistications, cultural approaches can become a lopsided interpretation of the matter. Therefore, to have a balanced and overall view of a company’s condition, we believed that the Diamond model is the right fit. Porter (1990) brings together firm-specific linkages between the determinants and his model is useful and pot
I. 기업요인 (firm-specific factors)
기업특성은 바로 다음에 설명할 제품특성과 달리 해당 제품과 관련된 요인이 아니라 기업의 인적 ․ 물적 자원과 국제경영활동의 경험, 최고경영자의 의지, 경영 방침 등과 같이 기업 전체의 여건이나 상황을 말한다.
일반적으로 인력이나 자금, 기술 등의 기업의 제
factor condition)
*인적자원, 물적자원, 지적자원, 자본 및 사회 간접자본 등이 포함.
*요소조건은 상속되는 것이 아니라 기업의 투자와 혁신노력에 의하여 생성되는 것
*기반시설물(교통, 운송, 커뮤니케이션, 은행 등의 시스템) 역시 중요.
*firm-specific knowledge and skill(rare, valuable, difficult to imitate, rapidly and eff
firm-specific advantage)는 무엇인가?
둘째 , 기업특유 우위요소가 왜 해외직접투자방식을 통해 진출하는가? 즉 수출이나 라이선싱 과 같은 다른 글로벌사업 형태가 있음에도 불구하고, 왜 해외직접투자라는 위험부담이 높고, 자원투입이 많은 글로벌사업형태를 선택하는가?
셋째, 해외직접투자가 발생하는
factor affecting accounting firms shaping their HR systems and practices.
Samil’s assurance LoS traditionally focuses on auditing, which is still the primary source of revenue to the firm. Since auditing is a social mechanism to supervise and support the capital market, strict legal provisions were legislated to regulate the job. There are Standards such as IFRS (International Financial Report