20세기 초 위대한 리더(great man)에 관한 이론은 특성이론(trait theories)로 발전되었다.
Trait : 한 개인의 능력, 동기 또는 행동의 패턴을 포함하는 일반적인 특성을 지칭한다.
20세기 중반까지 Trait 이론들은 리더는 다른 사람들과 구분되는 특성이 있다고 주장해 왔다.
20세기 중반 Ralph stogdill 이 그때까지
1. 이론의 접근 및 정의
(1) 이론의 접근
우수한 리더들은 그들만이 갖는 공통적인 특성이 있으며, 이러한 특성을 지닌 사람들이 리더가 되면 그 리더 밑에 있는 부하들의 영향력을 잘 수용한다는 사고에서 출발한다. 이 접근법은 리더는 타고나는 것으로 인식하나, 일반화된 공통적 특성이 존재하기
1. 리더십 특성이론의 배경과 정의
20세기 초에서 1940년대에 이르기까지 리더십의 초기 연구자들은 리더가 갖추어야 하는 특성이나 자질을 찾는데 집중하였다. 이들은 성공하는 리더와 성공하지 못하는 리더간의 차이 즉 개인적인 특질(characteristic) 혹은 특성(trait)을 찾으려고 노력하였다. 1, 2차 세
10. Conclusion
01. Introduction
02. 리더 vs. 관리자
03. 초기특성이론
04. 행동이론
05. 우연이론
06. 최근의 리더십 이론
07. 리더십의 최근 이슈
08. Followership
09. 리더십의 문화차이
10. Conclusion
1 + 1 =
1
2
3
Leadership
Followership
Synergy
의 문
어떤 유형의 사람이
리더십이 있을까?
접 근 방 법
훌륭한 리더