이 문서의 중요한 목적은 회사의 strategic decision making을 개선시키기 위한 수단으로서 competitive-edge model을 소개하며 설명하는 데 있다.
바라기는 여기에서 토론된 개념과 유행하고 있는 topic들은 더 많은 manager들로 하여금 회사에 대해 strategically 하게 생각하며 계속적으로 competitive approach를 개발하도록
인재육성의 관심 증대
많은 조직들이 구성원의 교육,훈련 및 개발을 중요한 전략으로 활용하고 있음.
HR 활동들이 조직에 중요한 전략이 되고 있음.
교육훈련 및 역량개발이 HR Manager에게 가장 중요하게 다루어지는 문제가 되고
있음.
❖HRD(HumanResource Development)
현재와 미래에서 요구되는 Skill들
곧 다가올 21세기에는 한 국가 내 기업 간 경쟁보다는 세계 각국 기업 간 국제 경쟁이 더욱 치열해질 것이다. 이러한 글로벌 경쟁 구조 속에서 기업이 살아남고 성장하기 위해서는 글로벌 경쟁우위를 확보하지 않으면 안 된다. 기업이 글로벌 경쟁우위를 확보하기 위한 하나의 전략으로 국제 인적 자원
*HRD 담당자의 정체성
HRD 전문가가 자신의 분야에서 어떻게 행동하는지를 살펴봄으써 HRD에 대해 이해할 수 있다. (Nadler의 구분)
전문적 정체성을 가진 HRD 전문가
HRD가 자신의 직업이라고 생각한다
2년 이상 HRD분야에서 적극적으로 활동하며 학문적 연구를 통하여 지속적인 활동을 한다.
조직의 정체
Humanresource development that can produce knowledge is changing to society as point of nation development. Recently, we have proceeded particularly HRD (HumanResource Development) policy in target with Vision of country dimension is lacked.
As being Knowledge information Society, motive power of economy and society’s development is changing from capital to HumanResource. As motive power