1.Influencing others
어떻게 다른 사람이 너의 소망을 수행하게 하는가?
강압적
너는 단지 그들에게
어떻게 하라고 말하는가?
사회적
영향력
호의적
반대급부가 오도록 호의를 베푸는가?
Kipnis의
방법론
부드러운 기술
합리적인 설득
다른 사람에게 영감을 주는 호소.
상담
비
Ⅰ.서론
본 과제는 13단원을 근간으로 한 각종 사례 연구 및 분석을 한 것입니다.
최초로 교수님께서 과제를 부여하신 후 6월 24일 마감기한 까지 과제가 수행되었으며, 조원들간의 업무분담으로(social power, empowerment, organizational politics, impression management,업무분장 참조) 과제가 수행되었습니다. 또한,
1. Distinctiveness(특수성)
-> 각기 다른 상황들에 놓여져 있을 때
개인의 행동이 얼마나 변함이 없는가?
2. Consensus(의견일치)
-> 비슷한 상황에 놓였을 때 모든 사람들이
같은 방식으로 행동하는가?
3. Consistency(일관성)
-> 각기 시간이 다를 때에
개인이 같은 방식으로 행동하는가?
○ Team관리 이론
team은 2인 이상이 상호의존, 상호작용을 하면서 공동의 목표를 추구하는 group과 비슷한 개념이지만 team은 group보다는 좀 더 공동의 목표가 뚜렷하고, 운영에 있어서 보다 자율적인 부분을 존중하는 경향이 있다. team에 관련한 가장 대표적인 속담으로는 ‘백지장도 맞들면 낫다’가 있
Power 권력
The capacity that A has to influence the behavior of B so that B acts in accordance with A’s wishes A의 능력으로 B의 행동에 영향을 미쳐 A가 원하는데로 B가 반응한다
Exists as a potential or fully actualized influence over a dependent relationship 의존 관계에 가능성 혹은 완전히 현실화된 영향으로 존재
Depe