13.1 SYSTEMS AS PLANNED ORGANIZATIONAL CHANGE
Systems Development and Organizational Change
[그림]organizational change carries RISK
and RETURN
새로운 정보 시스템은 다양한 조직변화를 일으킴.
이러한 조직 변화는 위험과 보상을 수반하는 정도에 따라 4가지의 형태로 분류됨.
Automation(자동화)
√조직 변화의 가장
2. What was the relationship of information systems to Kmart’s business processes and business strategy? How well did its systems support its strategy?
※ 본문에서 볼 수 있듯이 K-Mart는 회사의 부진을 타계하기 위해 I2, POS, PkMS 같은 시스템을 도입하였다. I2는 주 공급자를 관리하고 주문량, 선적 계획 등 공급과 관계된 기록들을 분석
Support System)
최근 컴퓨터 하드웨어와 소프트웨어가 고도로 발달함에 따라 TPS와 MIS전문가는 물론이고 경영자들까지도 CBIS의 자료베이스에 'on-line' 혹은 'real-time'으로 접할 수가 있게 되었다. 즉 마이크로 컴퓨터가 보편화되면서 경영자가 스스로의 자료베이스를 만들어 놓은 다음 필요한 정보를 그때
1. Strategic alignment of information security with business strategy to support organisational objective.
2.Risk management by executing appropriate measures to manage and mitigate risks and reduce potential impacts.
3. Resource management by utilising information security knowledge and infrastructure efficiently and effectively.
4. Performance measurement by measuring, monitoring and repo
information. They have to wait until the product is delivered and if the product is unsatisfying their expectation or has a defect itself, consumers have to return or exchange items, which will cause huge inconvenience for them
- Controlling activities: In order to provide a high quality customer experience, Blue Nile has to continue to invest substantial amounts of resources in our web site dev