Influence)
변혁적 리더십에는 4가지 요소가 있다. 그 중 첫 번째는, 이상화된 영향력(Idealized Ifluence)이다. 이상화된 영향력을 가진 리더는, 부하들의 본보기가 될 수 있도록 행동하여 부하들로부터의 존경과 신뢰를 받는 사람이다. 이에 가장 눈에 띄는 CEO로는 유한킴벌리의 문국현 전 대표이사였다.
Hitler’s Obscurantist Policy (우민정책)
Justification of the World War Execution of Jewish
”Because simply
they are the people
who leaded
execution of Jesus”
Personality Survey (EBS 08, 심리학박사 이교문)
Give out each result sheet
“당신은 긍정적인 성향이 강하나, 남들 앞에서 잘 털어놓지 못하는 자신만의 고
1. Introduction
Talking about Coke, it was impossible to talk about it without PepsiCo: but only with Coca-cola, PepsiCo’s old rival of beverage industry, in front of Pepsi. Pepsi had been second only to Coca-cola for about a hundred years. However, it is not any more proper to say Pepsi is second to Coca-cola. Pepsi turned the tables in sales at 2004. In 2004, Pepsi surpassed Coca-cola by 25
1.1.변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)
변혁적 리더십이론을 처음으로 제시한 Burns(1978)는 미시적으로는 개인간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로는 사회적 체계의 변화와 조직을 혁신을 위한 힘을 동원하는 과정이라고 변혁적 리더십을 정의하면서, 변혁적 리더는 추종자들의 의식, 가치
I. 서론
2002년 6월, 한반도를 뜨겁게 달구었던 월드컵은 이 시대를 살아가고 있는 우리들에게 큰 감동을 가져다주었을 뿐만 아니라, 사회적으로도 많은 영향을 끼쳤다. 제1회 우루과이 월드컵 이후 지난 30년 동안 단 1승도 거두지 못했던 한국이 국민의 간절한 소망이었던 16강을 넘어 8강, 4강에까지