Ⅰ. 서론
직무분석(Job Analysis)은 20세기초 미국에서 처음으로 시작하여 그 후에 많은 연구가와 학자들에 의하여 발전해 왔다. 직무분석은 직무연구(Job Study)의 한 방법으로써 경영상의 개별 직무내용과 성질을 명확히 하여 직무수행상의 제요소에 관한 정보자료를 수집하는 과정이라고 할 수 있다. Yode
□ 직무분석의 본질
1. 직무분석이란?
직무분석이란 업무내용과 수준 및 그 업무를 수행하는 데 필요한 능력요건을 조사, 정리하여 기업의 요구에 적합한 직급기준을 작성하고 그 수행요건을 정리하여 체계화하는 작업이다. 직무분석은 난이도나 숙련도 등으로 과업의 수준이 어느 정도인지를 조
현대 산업사회 직능구조에서는 그 맡겨진 일들이 급격히 세분화되고 있다. 한 때는 어떤 일을 수행하기 위해서는 만물박사가 되어야 하던 시기도 있었다. 그때는 주어진 일들이 간단명료하여 개별단위적인 일보다 총체적인 기준에서 현황이 파악되고 업무가 수행되어야 하였기 때문이다. 그러나 오늘
Ⅰ. 개요
동태적 직무분석이란 현대 업무관리의 핵심이 되고 있는 업무재설계(Business Process Re-engineering)의 근간을 이루고 있는 것으로 기존의 기능중심의 직무분석과는 그 차원을 달리한다. 직무란 현재의 직무도 중요하지만 앞으로 필요할, 또는 필요 없을, 또는 그 중요도가 현저히 떨어질 직무도 존
Job Analysis)
직무평가 (Job Evaluation)
직무설계 (Job Design)
1-2. 직무관리의 체계
직무분석 → 직무평가 → 직무설계
? 직무분석
직무의 내용과 그 직무를 담당할 사람의 자격요건을 분석하는 과정으로서 직무기술
? 직무평가
직무분석자료를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정. 이