[1] 서론
고용보험은 근로자가 실직하였을 경우 실직근로자 및 그 가족의 생활안정과 재취업을 촉진하는 사회보험제도로, 실직근로자에게 실업급여를 지급하는 전통적 의미의 실업보험 사업 외에 적극적인 취업알선을 통한 재취업의 촉진과 근로자의 직업안정을 위한 고용안정사업, 근로자의 직업
전체적인 성과로 직결되기 때문에 조직은 개인의 직무에 대한 만족도를 향상시키는 방안을 모색해야 한다. 업무 만족도는 아래 다섯 가지의 척도에 따라서 측정될 수 있다.
① Pay
② Supervision & interpersonal relationship with co-workers
③ Policy of the organization
④ Opportunity for personal growth
⑤ Working condition
opportunities gained from the appraisal process for development and regular follow-up to check progress towards goal achievement. 86.7% of the employees said they felt they were trained appropriately for their position. However, only 68% were satisfied with the link between learning opportunities and future career paths.
Analysis of The Body Shop’s Strategic Stakeholder Management System
T
1994년 직능자격형 인사시스템에서의 CDP를 2002년 직무 중심으로 전환함으로써 CDP의 기본 방향을 직무 중심의 전문 역량 개발, Future Leader 육성, Motivation & Opportunity로 새롭게 정하였다.
-개인 경력개발 CDP
-Job Specialist CDP
-신입사원 육성 CDP
-Future Leader 육성 CDP
-중국 전문가 육성 CDP
-Succession Plan
-Job Rotat
3) Sensitivity to the Environment
In 2000, Apple experienced a rapid decrease in profit due to weakened iMac computers. Steven Jobs sought a new opportunity for growth and he found one in mp3 player market. Though the growth of the market was slowing down, he understood that people increasingly want to keep music closely and value emotional aspects in their lives. He identified these customers