중요한 방법이다. 패션 역시 그 자체가 친환경적 일 수 없다는 암묵적인 사실을 받아들이고, 위버 럭셔리(Uber-Luxury)와 패스트 패션(Fast Fashion)의 새로운 방향성을 제안하며, 아티젠(Art+Generation) 스타일을 위한 예술적인 공감과 소통을 통한 변화의 방향을 마켓 해석과 스타일링으로 제시한다.
<중략>
패션 스포츠 웨어 존.
<표2>
여기서 포지셔닝에 대해 좀 더 생각해보면, 포지셔닝은 소비자의 인식 속에 자신의 브랜드를 다른 브랜드와 차별화하여 위치시키는 것이므로 소비자가 어떻게 인식하고 있느냐가 중요하다. 새로운 제품으로 시장에 뛰어들 때, 이미 경쟁제품이 있는 브랜드와 동일한 포
fashion
Suit brand: MAESTRO, DAKS, TOWNGENT
Casual brand: HAZZYS, MOGG, MOLINARI, TNGT
Climbing brand: LAFUMA KOREA
남성 의류 분야에서, LG 패션은 “The most first ready made clothes brand in Korea”라는 슬로건을 표방하며, 지속적인 R&D를 통한 고품질 제품을 생산해 내고 있다. 또한 캐주얼&스포츠 의류에 있어서도, LG 패션은 개개인
Fashion on Demand’ 기획 프로세스
- 집약된 트렌드를 바탕으로 소재와 연사를 대량 비축
- 점포 판매 동향에 따라 극작 대응하는 기획과 생산 구조
가치체인(value chain)형성
- 재료, 디자인, 테스트 샵, 생산시설, 판매 네트워크 등이 유기적으로 연결
TARGET : 15-34세
전세계 28개국
Fashionable, Innovative 3가지 전략을 집중 실행하였다. Artistic은 헤라뜰리에 이미지를 집중 홍보하고, 해외 아티스트와의 연계 및 패키징을 통한 아티스틱 터치감을 실현하는 아트 마케팅 전략이다. Fashionable은 브랜드의 Trendiness를 강화하여 젊은층의 문화와 접목시키며 Global Sense Touch를 패션과 연계하겠다는