Ⅰ. 개요
우리 공영방송 논의들은 크게 두 유형으로 구분된다. 하나는 점차 치열해지는 시장경쟁체제 아래서 공영방송이 어떻게 특화되어 생존할 수 있을 것인가 하는 일반론적 논의들이고, 다른 하나는 우리의 어설픈 공·민영 이원체제에 대한 논의이다. 그렇지만 대부분의 논의들이 우리 공영방송
Ⅰ. 개요
방송에 대한 규제조치가 시장에서 방송사들의 행위조건을 어느 정도 틀 지울 수는 있지만, 방송프로그램 내용에 대해서는 그런 직접적인 규제가 가능하지도 않으며 제한적일 수밖에 없다. 왜냐하면 방송프로그램은 인간커뮤니케이션의 내재적인 복잡성과 창조성의 산물이기에 객관화 시킬
Ⅰ. Introduction- Zara
Understand how Zara’s parent company Inditex leveraged a technology-enabled strategy to become the world’s largest fashion retailer.
The blend of technology-enabled strategy that Zara has unleashed seems to break all of the rules in the fashion industry. The firms shuns advertising and rarely runs sales. These counterintuitive moves are part of a recipe for success t
Maker
Since its establishment in 1967, Hyundai has been the number one car manufacturer in Korea. In 2004, Korea’s largest automobile manufacturer acquired Kia. In 2007, Hyundai-Kia group became World’s sixth largest car maker. Hyundai now has a massive assembly plant of high operating standard in Alabama; an engineering facility in Michigan; and a Research & Design center in California. Hyu
취업 준비로 바쁜 나날을 보내며 어느 한 회사에 입사를 위해 면접을 보던 중 “블루오션”이라는 단어를 처음 접하게 되었다. 블루오션 전략은 레드오션 전략과의 비교를 통해 그 개념을 간단명료하게 파악할 수 있는데 레드오션 전략이 기존에 형성되어 있던 시장에서 다른 업체들과 경쟁하여 이기