Self-service store
- 1956 Self-service supermarket
- 1967 Superstore
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1990s
Rapid development for aggressive management
- Business expansion as an accepting distribution company
- Expansion of PB goods development
The first Club card introduction in the industry
Positive abroad market expansion
A strong position of non-food products
Advance to retail finance business
이 문서의 중요한 목적은 회사의 strategic decision making을 개선시키기 위한 수단으로서 competitive-edge model을 소개하며 설명하는 데 있다.
바라기는 여기에서 토론된 개념과 유행하고 있는 topic들은 더 많은 manager들로 하여금 회사에 대해 strategically 하게 생각하며 계속적으로 competitive approach를 개발하도록
1. Global management and Strategic Management
Global management is consisted of two factors globalization and localization. Of which we focused on cultural differences of localization and related it with strategic management practices.
2. Purpose and reasons of studying the two case of Samsung-Tesco & Carrefour
We believed that foreign corporations had a more developed strategic management sys
manager는 SAS Institute Inc.에서 modeling한 tools를 사용 했다. 이 통합적인 system을 Harrah’s는 WINet(Winner’s Information Network)이라는 이름으로 개발 되었다. WINet system을 기반으로 Harrah’s는 marketing department를 만들게 되는데, 이 marketing department는 data를 바탕으로 personalized marketing program을 만들게 된다. 그들은 고객들