남성, 꽃중년
복합문화체험공간으로 잠재적 소비자 발굴
젊은 감각의 세련된 Men`s cosmetic brand Image 확립
• 제품의 직접적인 체험을 통핚 매출 상승 기대
• 새로운 소비자에게 제품 홍보로 인지도 상승 기대
• 소비 = 문화후원의 개념으로 문화후원자로서의 정서적 편익 제공
• 기존 사용자들
화장품을 설명할 수 있다. 우리 사람의 피부는 각 지역의 특색에 맞추어 각기 다른 모습을 지닌다. 피부 색깔도, 피부 톤도, 피부상태도 각기 다 다르기 때문에, 각국에서 선호하는 화장품이 다를 수밖에 없다. 그와 더불어 그 나라에서의 미인의 기준과 가치관들이 다 다르기 때문에 선호하는 화장품이
본 연구가 제시한 '바비브라운 옴므'의 프로모션 전략의 핵심은 아직까지 화장품에 대한 낮은 지식과 표현력이 부족한 남성에게 친근하게 다가서는 것이다. 먼저 PPL 및 BPL광고, TV광고를 통해 브랜드에 대한 인지도를 높인다. 그리고 기존 바비브라운 제품을 사용하는 여성에게 남성용 샘플도 함께 제공
로레알은 근 1세기 동안 화장품 산업에 모든 에너지를 결집했습니다. 로레알은 전 세계 모든 인종의 남성 및 여성의 웰빙을 위해 모든 전문지식과 연구역량을 기꺼이 헌신할 준비가 되어 있습니다.
●소비의 양극화 현성과 가치지향성 소비 대두
- 전반적인 경기불황에도 유명 브랜드 호황유지
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화장품의 “꽃을 든 남자”는 “꽃을 든 남자” MBC프로덕션의 영화 제목을 차용하여 1997년 런칭 되었다. 출시 1년 만에 매출액 70억원 돌파하였고, 높은 고객 만족도 (정기적인 FGI를 통한 고객 만족도 우수)를 자랑하고, 이 외에도 남성 기초시장에서 1위를 차지 하기도 하였고, ‘02년 말에는 4개 일간지