커다란 의미가 있는 해법은 대개 이런 '발상의 전환'에서 나온다. 지금까지 '당연한 것'으로 생각했던 것들을 뒤집어 보는 '발상의 전환'을 시도해 보는 것이다. 이 책에서는 경제 회생을 위한 발상의 전환에 대해 제안하고 있다.
이 책에서는 경제발전에 대한 고정관념을 먼저 제시하면서 이것이 어떤
1. History & Mission.
(4) 1957년에 프랑수와즈 달(Francois Dalle)이
유젠 슈엘러의 사후 회장으로 취임.
프랑수와즈 달은 1965년 로레알 최대 브랜드인
`랑콤'사를 인수 합병.
이후 비오템, 즈메이파리, 비 쉬 등의
브랜드를 지속적으로 합병.
(5) 1988년 그룹 3대 총수로 린세이 오웬
Introduction - Issues
미술 대학생 과제물들이
평가 이후 버려지거나 방치.
현존 미술품 거래시장 중
대학생들을 위한 공간의 부재.
최근 공산품이 아닌
개성과 가치를 지닌
상품에 대한 욕구 증대.
→ 미술 대학생 창작물을 위한
새로운 개념의 거래공간의 필요성
Introduction – Our
1) 거시환경 - 경제, 사회, 문화적인 변화
경제적 환경
경기에 크게 변동을 받지 않는다는 장점
99년 500억원에서 2005년 2000억원 시장 예상
사회, 문화적 환경
우리나라 중매문화에는 문제점
결혼문화를 건전한 방향으로 바꾸면서 그 수요 시장을 개발하는 것
Strengths
- 매출액, 시장