multi-product and variant quantity production)"을 유연하게 할 수 있는 생산시스템을 구축하는 데 있었다. 생산시스템은 이러한 문제점을 ”유연한 동시화(flexible synchronization)"와 “유연한 효율성(flexible efficiency)"을 발휘할 수 있는 생산 공정의 혁신을 통하여 해결하였다.
두 번째 문제에 있어 포드 시스
WTO(세계무역기구)체제의 형성
I. 형성배경
세계 각국이 상호간에 세계경제의 번영을 위해서 국재무역활동을 어떻게 이끌 것인가에 대한 논의는 오랫동안 수 없이 되풀이되어 왔다. 오늘날 이 방면에 대한 역사적 경험이나 이론적 근거에 바탕을 둔 각국의 정책자나 실무자나 또한 학자들의 의견과
WTO(세계무역기구)체제의 형성
I. 형성배경
세계 각국이 상호간에 세계경제의 번영을 위해서 국재무역활동을 어떻게 이끌 것인가에 대한 논의는 오랫동안 수 없이 되풀이되어 왔다. 오늘날 이 방면에 대한 역사적 경험이나 이론적 근거에 바탕을 둔 각국의 정책자나 실무자나 또한 학자들의 의견과
- 도요타 생산시스템의 개념을 이해한다.
도요타 생산시스템(Toyata production system)은 일본 형 생산시스템의 대표적인 모델이 되는 시스템이다. 도요타 생산시스템은 도요타 자동차회사에서 개발 발전된 것을 1973년 오일 쇼크 이 후 많은 일본의 기업들에 채용되었다. 도요타 생산시스템의 주요목적은 과
공장배치분석
I. 제품-수량분석(P-Q분석)
P-Q분석은 재고관리분야의 ABC분석과 유사한 개념으로서 제품과 생산량의 관계를 규명하는 것이다. P-Q분석결과로부터 시설배치형태 중 어느 것을 택할 것인지를 알 수 있다. 예를 들어서 아래 표의 자료를 가지고 P-Q분석도를 만들면 그 아래의 그림과 같이 된