Opportunity International ?
1971년 Al Whittaker, David Bussau 가 각각 Latin America 와 Indonesia 에서 시작한 후, 3년 뒤에 서로 합쳤음
홀로 빈곤의 문제를 해결함에 있어
어려움을 느꼈고, 세계적으로 파트너를 찾기 시작하였음.
“Opportunity International Network“
라는 이름으로 1998년, 28개 나라에
42개 기관들을 갖
Opportunity Cost), 매몰비용(Sunk Cost), 회계적 비용(Explicit Cost)이 각각 무엇인지 구체적으로 설명하고(10점), 2) 본인이 경험했던 기회비용, 매몰비용의 사례를 설명하시오(25점).
2. 7차시 수업 내용 중에 본원적 전략이 있다. 1) 본원적 전략에는 어떤 전략들이 있는지 각각의 전략 내용과 특징을 구체적으로 설
1. 들어가면서
Financial Times의 ‘Sustainable Banking awards 2008’을 보면 은행들의 지속 가능한 사회적 책임 활동 중 ‘Achievement in Banking at the Bottom of the Pyramid’ 의 항목이 있다. 즉 사회적으로 최하위 빈곤층을 위한 은행업무를 조사한 것인데, 우리는 여기서 2008년에 높은 성과로 순위에 든 ‘Opportunity Internat
Merck & Company : Evaluating the Licensing Opportunity
Various recently-born biotech companies sell their technologies in either finished or early stage to bigger companies in need of financing capital to preceed business, while those bigger companies acquire technologies to scout for promising profitable business. This sort of process needs numbers of decision makings and agreements from bot
⋎ 국내 우산제조업의 동향
세계 우산의 90%는 중국에서 생산.
우리나라에선 중국에서 수입하여 상표만 붙여 판매.
대부분 대량생산에 의한 획일화된 제품.
⋎ 패션우산 등장 시작.
But 아직 미비한 수준으로,제품종류가 다양하지 못함.
시장의 특성
우산시장의 몰 개성화.
제품