아웃소싱의 정의
- 아웃소싱(Outsourcing)이란 기업이 수행하는 다양한 활동 중 전략적으로 중요한 분야나 핵심역량에 모든 자원을 집중시키고, 나머지 활동들의 기획에서부터 운영까지의 업무 일체를 해당분야에서 가장 뛰어난 전문기업에게 맡기거나 조달함으로써 기업의 경쟁력을 제고 시키는 전략
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1990년대 초
이라크전 이후 경기침체
2001년 9.11 사태 이후
항공업계 슬럼프
가격 경쟁을 통한
전략 추구
20년간 1000억 달러 규모의 비행기 구매 예상
- offsetting 계약을 통해 잠재력이 큰 중국 시장 선점
지난 25년간 유럽, 인도, 아시아 등 40개국, 260억 달러 규모의
offsetting 방식 계약 체결
FEDEX
FedEx사는 212개국 13만여개 도시를 망라하는 방대한 물류네트워크를 가지고 하루 300만건의 화물을 처리하는 세계최대의 국제 Logistics기업이다. 624대의 화물기와 42,800대의 차량을 보유하고 있으며 미국 Memphis의 물류센터인 [SuperHub]와 데이터베이스 관리시스템인 [COSMOS]가 모든 물류인프라의 중추이
III. 벤치마킹(benchmarking)
이는 측정 가능한 수단으로 자사의 주요 사업의 업적과 다른 조직의 유사한 업적을 비교하여 최선책을 모방하거나 분석하여 경영의 질과 경쟁력을 향상시키는 기법이다.
IV. 아웃소싱(outsoursing)
이 기법은 경영활동 과정에서 자사의 제품이나 부품에 생산과 핵심능력을 과
Outsoursing)으로부터 전문적인 아웃소싱 업체로 정보시스템의 기능 대부분을 이관하는 순수한 아웃소싱(Pure-Outsourcing)으로 변화하였다. 정보시스템 아웃소싱의 목적은 효율적인 자원의 재배치, 비용절감, 위험과 불확실성의 감소 등과 같은 다양한 목적에 의해 이루어지지만 결국 기업은 크게 비용절감과