performance is going to work hard for performance. It’s internal caution. On the contrary to this, a man who thinks that the promotion depends on fortune not performance is not going to work hard.
As I have previously said, according to attribution theory we attempt to determine whether an individual behavior was internally or externally caused. That determination depends on three factors
▣ 4 major categories of team performance function
① orientation functions
: process for generating and distributing information
② organizational functions
: process necessary for members to coordinate actions
③ adaptation functions
: process occurring as team members adapt their performance to each other
④ motivational functions
: defining
최근의 경제학적, 사회학적 연구들은 성공적인 조직이 되기 위해서는 조직원들의 동기를 유발할 수 있는 적절한 유인구조를 가지는 것이 매우 중요하다고 지적하고 있다. 조직은 이윤추구, 공익 등 다양한 목적으로 형성되고 개인 혼자서는 할 수 없는 다양한 활동들을 효율적으로 할 수 있도록 도와준
performance): 행동에 대한 평가를 포함하고 있다. 관찰의 기본단위인 행동을 어떤 기준을 사용하여 평가함으로써 수행이 결정된다. 행동은 조직의 맥락 속에서 평가되며 같은 수행수준이 어떤 직무에서는 적절한 수행이 될 수도 있고 다른 직무에서는 부적절한 수행일 수도 있다.
3. 능력 (ability): 행동의
I-1 Project Objective
조직 변화의 원인은 다양하며, 변화 해 가는 과정 또한 매우 복잡하여 한 가지 요소로만 이해하는 어렵다. 우리는 다양한 조직변화의 형태 중 조직변화의 양태가 급격하여 이에 따른 변화관리 기법을 요하고 또 변화 전후의 모습이 비교가 가능한 거대 기업간의 M&A사례를 통해 조직의