1.가격결정
Pricing to Optimize Revenues
가격은 비즈니스 모델에서 매우 중요한 요소!!
Profit = revenues – cost = P x Q =C
ex) 폴라로이드사, 펩시콜라
- 성공적인 가격을 결정짓는 중요한 질문들
① 고객에게 제공하는 이익과 관련된 가격과 비용은 어떻게 결정되는가?
② 회사는 언제 제품의 가격
Price and Performance : Value–Based Fixed Pricing
시장가격을 설정하는 중요한 기능3가지
ex1) BMW, benz 등에 대항하여 Toyota, Nissan, Honda 가 취한
New Brand 전략 p.51 Figure3.1
ex2) Waner- Lambert사의 시장침투사례
Customer Reservation-price Pricing
-The Appropriability Challenge (유용성)
비즈니스모델로부터
price
These data were specified in detailed product report so we didn’t make any assumptions.
⑤Cost of component parts
Formula: Total labor cost + Material cost + Total overhead
⑥Unit Margin
Formula : Selling price- Cost of component parts
⑦Fixed Cost
The fixed cost is already on the financial statement, so we only had to calculate the appro
price의 도출’ 이라는 주제를 가지고 프로젝트를 진행하기로 결정했다. 이 주제를 선택한 이유는 이것이 모든 경영대생 혹은 경영대 수업을 듣는 이들에게 친숙한 주제일 뿐만이 아니라, 메뉴가 일정기간을 주기로 반복적으로 나오고 각 메뉴의 cost나 기타 fixed cost등을 비교적 현실적으로 예측하는 것
price through innovative system from design and plan to sale, distribution and produce.
SPA brands have these following strong points.
1) A company can manage all the process of planning, producing and even distributing.
2) Through 1, they can cut down their production cost.
3) Selling their own brand item in their own shops.
4) Skipping intermediaries which allows quick products turn over