변화와 혁신의 고삐를 늦추지 않는 POSCO
1998년 ERP 도입
2000년 민영화 완료
2001년 PI를 통해 포스피아를 구축
현재 6시그마 운동을 전개
이 사례의 목적
e-Procurement 시스템 도입환경에 대한 검토
e-Procurement 시스템 구축사례를 중심으로 가장 효율적인 e-Procurement 구현 방안
e-Business 환경하에 기업
변화와 혁신의 고삐를 늦추지 않는 POSCO
1998년 ERP 도입
2000년 민영화 완료
2001년 PI를 통해 포스피아를 구축
현재 6시그마 운동을 전개
이 사례의 목적
e-Procurement 시스템 도입환경에 대한 검토
e-Procurement 시스템 구축사례를 중심으로 가장 효율적인 e-Procurement 구현 방안
e-Business 환경하에
e-Procurement 정의
e-Procurement란 물품 선택 구매 요청 승인 주문 운반 결재 및 수령까지 구매 프로세스 전체를 인터넷을 통하여 자동화하는 것이며 필요한 자재의 조달을 공급 시장과 연결하여 처리함으로써 구매 업무의 최적화를 도모하는 전략적 방법이라고 할 수 있다.
e-Procurement 필요성
e-Procure
POSCO 기업소개
포스코(POSCO)
1968년 4월 1일 포항종합제철㈜설립
국내 최대의 철강 생산 및 판매 업체
포항제철소와 광양제철소 등 2개의 제철소 보유
연간 2890만 톤의 철강 생산
2002년 10월 민영화 이후 POSCO로 회사명 변경
매출액 14조 3,590억원, 순이익 1조
Ⅰ.효성기업소개
효성은 지난 40여 년 동안 한국 경제의 고도 성장을 이끌어온 대표적인 기업 중의 하나이다. 화섬업체로 출발하여 기존 사업 분야를 확대하는 한편 사업 구조의 고도화를 꾀하여 현재는 섬유, 화학, 중공업, 건설, 무역, 정보통신 등 여러 분야에서 사업을 전개하고 있다. 효성은 앞선