1. 잭 웰치 리더십
Q1: 잭웰치에게 보이는 리더십 특질은 어떤 것이 있는가?
(1) 자신감(Self-confidence)
⇒ 변혁적 리더십 요인 중 카리스마 2단계 비전 제시 사례들과 연관
"기쁨을 맛볼 수 있는 자는 변화하는 사람들이다 "
사람들은 누구나 변화를 싫어하고 안주하고 싶어 한다. 또한
(3) 지배력(Dominance)
잭 웰치는 어린 시절 골프와 하키부 주장을 맡으면서 그가 강조한 Energy(이끌어 가는 힘)의 경험을 쌓았고, 그러한 경험은 그가 GE의 직원 구조 개혁을 할 때 원동력이 된 지배력으로 나타나게 되었다. 그는 직원들을 능력에 따라 상위 20%, 중간 70%, 하위 10%로 나누어 하위 10%의 직원들
Ⅰ. 서론
학습된 무기력의 개념은 Seligman과 Overmier(1967)가 동물을 대상으로 고전적 조건형성과 조작적 조건형성 간의 관계를 밝히는 과정에서 발견한 현상이다. 이들에 의하면 도피할 수 없는 상황에서 전기 충격을 경험한 개에게 도피-회피 행동의 학습을 시키던 중에 회피 가능한 다른 상황에 대해서
self-confident and or even be self-confident in deed.
However, merely a suit in itself can contribute little. In fact, peoples behaviors inevitably reflect their very nature. A poor gentleman dressed in rags is still a gentleman. He knows the essential principles that a civilized individual must observe, he knows fundamental moral disciplines which an educated individual must follow. A parvenu on