1. How is the Seven-Step Method(SSM) different from Deming's PDCAcycle?
SSM은 PDCA와 큰 틀은 비슷하지만 단순열거가 아니고 PDCA를 보다 구체화, 세분화된 전략이라고 할 수 있다. 정확한 자료 수집을 근거로 타당한 원인과 결과, 예측을 하는데 관심이 있는 분석적인 연구이다. 이를 통해 현 상태를 파악하고, 문제점의
1. 생산관리의 정의
-정의: 다양한 재화와 용역을 창출하는 과정에서를 관리하는 것을 생산관리라 한다.
-기능: 생산활동을 계획, 실시, 조정, 통제하는 것이며, 소정의 수량을 소정의 품질로 소정의 기간까지 소정의 원가로 생산하는 것을 목표로 한다.
2. PDCACYCLE
관리주기란 어떤 목표를 정해
4. 제조원가 및 판매가격과 품질 수준과의 관계
*품질이 낮은 경우에는 제조원가 상승률이 판매원가의 상승률보다 작다.
=>이익증대
*품질이 높은 경우에는 제조원가 상승률이 판매원가의 상승률보다 크다.
=>이익감소
즉, 판매가격을 결정할 때는 제조원가와 판매가와의 폭이 가장 큰 곳을 택한
Ⅰ. BPR(비즈니스프로세스리엔지니어링)
1. BPR의 정의
‘비즈니스 리엔지니어링’(Business Reengineering)이란 용어는 Michael Hammer가 1990년 Harvard Business Review에 발표한 그의 논문 「Reengineering Work: Don`t Automate, Obliterate」에서 사용한 것으로, 그는 비즈니스 리엔지니어링을 “현대의 정보기술을 사용
Ⅰ. 서 론
산업활동으로 인한 대규모 환경재해와 지구 환경문제의 심각성에 대한 우려가 고조되기 시작한 1980년대 후반부터 산업계를 중심으로 환경보호에 대한 기업의 책임을 강조하는 분위기가 확산되기 시작하였다. 산업의 성격에 따라 환경적 심각성에는 차이가 있을 수 있으나, 환경보전이나