Theory of leaderships
Transactional andTransformational LeadershipTransformational Leadership
Enhance the motivation, morale and performance of followers
Connect the follower's sense of identity and the collective
identity of the organization
Understanding the strengths and weaknesses of followers,
optimize their performance
Transactional Leadership
P
리더십의 정의
리더십이란 어떤 상황하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정
▶ 리더십이론
리더의 유효성을 결정하는 요소가 어떠한 것인가?
어떤 특성, 행위, 상황에 따라
■ 리더십의 특성이론
GREAT MAN THEORY
* 리더십의 초기연구 --> [위인이론
transformation (80년대 이후)
4. 리더십의 초기 이론
1) 자질이론 (= 위인이론 great person)
⑴자질이론의 특징 및 학자들의 이론
- 지도자나 추종자에 따라 특징이나 속성(육체적, 정신적, 문화적)이 어떻게 달라지는가를 살펴보는 데 연구의 초점을 둠
- 지도자는인성이나 육체적 특징면에서 보통사
Chapter11을 요청하게 됩니다. Chapter11은 the statute regarding the reorganization of a failing business empowering a court to allow the debtors to remain in control of the business to attempt to save it 입니다.
The demise of Kodak: the reasons
Digital changed the main customer : from woman to man
↓
BUT
Kodak only focused on woman-oriented marketing and products
서영태 CEO의 리더십 스타일 _ 리더십 이론을 적용한 분석
1. Trait Theory vs. Behavior Theory
(1) Trait Theory
Trait theories of leadership consider personal qualities and characteristics that differentiate leaders from non-leader. The search for personality, social, physical, or intellectual attributes that would describe leaders and differentiate them from non-lead