2.2 INTERNAL ANALYSIS - Corporate Value-Chain (primary activitiesPrimary Activities)
2.2.1 INBOUND LOGISTICS
Rigorous Suppliers Selecting And Local Purchasing
In purchasing aspect, Nokia completely controls the quality through rigorous suppliers selecting. All of Nokia mobile phone manufacturing bases in worldwide use of Nokia’s global purchasing system and CQTM, which is global organizat
activity
조달물류(Inbound Logistics) 투입물의 계획 및 관리에 관련된 활동, 접수, 보관, 재고관리, 수송계획 등
운영(Operations) 투입물을 최종제품으로 변환시키는 가공, 포장, 조립, 장비유지, 검사 등
유통물류(Outbound Logistics) 최종제품을 고객에게 전달하는데 필요한 활동, 창고관리, 주문실행, 배송 등
판
Chapter 2. The Firm's Value Chain
2.1 primary activities
(1) 제조
1) 중국 거점 생산 : 중국을 중심으로 70여개 파트너와 거래
2) 기술지원 : 거래 공장에 적극적 기술 지원
(2) 품질관리
1) 봉제관리
2) 공장관리
3) 일본 섬유기술 전수 : 각 거래 사무소에 본사 master 파견, 기술 전수
(3) 물류관리
1) 재고 최소
value chain
2.1 Primary Activity
(1) 영업
① 상품 소싱 업무
② Sales & Marketing
(2) 방송
① 프로그램 제작
② 특수효과
(3) 물류
① 수송 및 배송 관리
② 현대택배와의 연계사업 관리
(4) 서비스
① 고객지원: TM, 클레임처리, CS 기획 및 운영 업무
2.2 Support Activity
(1) 경영지원
① 기획
글로벌 마켓의 경우, 일반 휴대폰 판매량의 연간 성장은 10% 이하인 반면,
스마트폰의 판매량은 50% 이상의 지속적인 성장을 보일 것으로 예상된다.
또한, 스마트폰의 전체 판매량이 급격하게 증가하고 있어 2012년에는 전체 휴대폰의 약 30% 이상을 스마트폰이 점유할 것으로 기대되고 있다.
국내시장: