I. 서론
기업이 살아남기 위해서는 기술혁신이 매우 중요하다. 혁신의 원천으로는 개인, 기업, 대학, 정부연구기관, 비영리단체를 포함하여 다양하며, 그들 간의 연결에 의해 강력한 힘을 발휘한다. 본론에서는 기업이 어떻게 소비자를 혁신의 주체로 삼는지, 기업의 연구개발과 근로자들의 창의성을
1. 서론
경영혁신이란 조직에서 추구하는 목적을 위해 새로운 방법을 시도하거나 계획하여 실천하는 것을 의미한다. 생산성을 높이거나 비용을 줄임으로써 수익을 증대할 수 있도록 하는 것에 목적이 있다. 혁신의 근간은 변화이지만 단순히 변화만 하는 것은 효율성을 높일 수 없으므로 기술적 측
1. 경영혁신 개념
경영혁신이란 기업이나 조직이 새로운 아이디어의 도입이나 창의적인 방법으로 기존의 업무 패턴에서 탈피해 근본적으로 변화를 꾀하는 것이다.
기업이 목표달성에 실패할 경우 경영혁신을 통해 이를 달성할 수도 있으며 최근 들어 이러한 경영혁신은 기업발전의 획기적인 수단이
경영과 혁신이라는 두 단어의 합성어인 경영혁신은 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 경영기법으로 환경의 변화에 대응하기 위해 기존의 경영방식을 의도적으로 새로이 기획하고 조직하여 지휘하고 통제하는 혁신적인 노력을 통칭하는 개념이다.
이러한 경영혁신은 고객만족경영, 수익창출 경영