항공기, 기자재로서만 경쟁하는 시대는 지나고 항공사의 성공여부는 마케팅 전략에 달려있다고 말할 수가 있다. 우리나라의 지속적인 경제성장과 더불어 항공시장이 성장의 조짐을 보이자 우리나라의 대표적인 항공사라 할 수 있는 대한항공과 아시아나항공간의 경쟁이 치열하다 보니 과열되어 서로
전략이다.
여행 포털 서비스인 하나투어닷컴 구축도 대리점의 영업 활동을 도왔다. 박사장은 사업 초기부터 IT 투자에 몰두했다. 1997년 업계 최초로 실시간 예약 조회 시스템을 선보였고, 몇 차례 업그레이드했다. 전사적 자원관리 시스템(ERP)도 구축했다. IT 투자가 경영 효율화를 꾀하고 고객 서비스
항공규제완화 정책이 전세계적으로 파급되고 항공규제완화의 결과 탄생된 미국의 대형 기업들이 세계 항공시장의 지배전략을 적극적으로 추진하고 있고 이에 대응한 EU의 시장통합 및 역내 항공자유화에 대비하여 항공 기업들이 체제를 정비하고 있으며, 노선확장 등 기업성장을 위해서는 각국의 항
항공기대수: 총 124대(여객기 101대, 화물기 23대)
직원: 16,320명(2006년12월 기준)
2007년 세계 항공업계 51억 달러 흑자 기록예상
높은 탑승률로 인한 수입증가와 연료 효율성이 높은 기재에 대한 투자
상용 고객에 대한 우대 전략 - 항공 마일리지
후원 정책을 통한 기업 이미지 향상
Public Relationship (PR) -
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우리나라 또한 이러한 추세에서 예외일 수는 없었으며, 따라서 외국항공사의 시장 잠식, 아시아, 태평양지역과 국내 항공수요 증가 등에 대응하기 위해 오랫동안 대한항공만을 육성, 보호하던 항공 정책의 수정이 불가피하게 되었다.
그리하여 등장한 것이 1988년에 설립된 아시아나항공이다.
전략과 국제항공택배업체들의 영업 전략을 비교, 분석함에 따라 향후 택배관련 업체들의 영업 전략의 초석을 마련하고자 한다. 아울러 국제적인 경쟁력을 가진 국제항공택배업체 및 선도 물류업체로 성장하기 위해서는 어떠한 전략이 필요한 지를 잠정적으로 제시함과 동시에 이에 대한 대략적인 평
전략에 달려있다고 말할 수가 있다.
지속적인 경제성장과 더불어 세계무역규모 12위인 무역대국으로서 항공운송의 규모도 계속 성장하고 있다. 이에 따른 외국의 사업 진출 규모도 커지고, 외국을 방문하고 우리나라를 방문하는 사람들이 많아짐에 따라 대한항공과, 아시아나항공의 선의의 경쟁이
항공교통에 관심을 쏟아야 하는 것은 바로 이 때문이다.
그러나 우리나라 국내의 항공산업을 들여다보면 꼭 전망이 밝은 것만도 아니다. 우리나라의 국내 항공산업은 양대 항공사인 아시아나와 대한항공을 중심으로 이루어졌다. 이 양대 항공사는 대형항공기를 이용하여 국제선 운항을 위주로 하는
1. Summary 요약
(1) 기업선정 동기
- 세계 최고 수준의 운항 정시성 평가를 받은 대한항공과 아시아나항공에 대해 알아보고 두 경쟁 기업이
세계 항공시장에서 서로 어떤 경쟁우위 전략을 펼치고 있는지 알아보기 위해 조사하게 됨.
(2) 시장동향
- 국제 항공산업의 동향은 미국의 항공자유화 정책
1. Summary 요약
(1) 기업선정 동기
- 세계 최고 수준의 운항 정시성 평가를 받은 대한항공과 아시아나항공에 대해 알아보고 두 경쟁 기업이
세계 항공시장에서 서로 어떤 경쟁우위 전략을 펼치고 있는지 알아보기 위해 조사하게 됨.
(2) 시장동향
- 국제 항공산업의 동향은 미국의 항공자유화 정책