Ⅰ. 영향력의 법칙
리더십을 측정하는 법은 그가 다른 사람들에게 영향력을 끼치고 있느냐이다. 리더십은 사람들에게 영향을 준다. 테레사수녀와 다이애나 왕비가 너무나 다른 환경에 있었지만 이 두 사람은 많은 사람에게 영향을 미치는 사람이었다는 공통점을 가지고 있다. 이것이 영향력 법칙이
독점하게 되면 객관적인 판단에 문제가 생길 수 있고, 심지어 기업 이미지에 심각한 영향을 줄 수 있는 중대한 오류까지 범하게 된다는 것이다.
위의 속담에서 리더의 존재 필요성을 알 수 있었고, CEO의 의미를 알아보면서 리더의 약점에 대해서도 알 수 있었다. 리더는 어느 조직에서든지 일
증가했다.
도대체 무엇이 IBM의 화려한 재도약을 가능하게 한 것일까.
여기에서 언급되어야 하는 것이 바로 루 거스너의 리더십이다. 그는 맥킨지사의 컨설턴트에서부터 아메리칸 익스프레스(11년간 재직)와 RJR 나비스코(4년간 재직)에서 CEO로 재직한 경험을 바탕으로 IBM을 기사회생시킨 것이다.
성경적 관점의 기업경영에 대한 발표를 준비하면서 경제적인 관점에서 자본주의나 사회주의 두 체제를 지지하는 입장은 다 동일한 목표, 즉 인간이 도구화되거나 부자유하거나 착취당하지 아니하고 온전하게 인간성을 발휘할 수 있는 체제라는 의미에서 지지를 보내고 있는 것이고, 반면 상대방은 그
1. 어떤 지도자가 필요할까?
-“선거 한번 잘 치르면 세상이 달라진다.”(Tony Blair)-
지금은 제5물결의 시대 즉, 지식혁명의 시대이다. 모든 것이 거세게 변화하고 있다 . 이러한 격변기야말로 역동적인 일꾼이 요청될 때이다. 아무리 민주적인 조직이라해도 지도자가 그 조직의 운명을 70% 정도
CEO의 자질의 중요성이 그것을 완성하게 되는 것이다. 따라서 우리 조는 이렇게 쓰러져버린 기업들 사이에서 IMF시기를 잘 버텨왔을 뿐만 아니라 현재 시장지배력 1위이며 매출액 영업이익률 50%대인 보완SW업체인 안철수 연구소의 소장인 CEO 안철수의 가치관과 리더십을 이번 과제의 주제로 결정했다.
1.독후감
전쟁영웅에게 왜 아름답다는 수식어를 붙였는지 처음에는 의아했다. 영웅이면 당연히 ‘용감한‘ 이나 ’탁월한‘이라는 단어가 더 어울릴 법했기 때문이다. 이 책을 읽게 되면, 김영옥은 용감한 군인이었지만, 이것만으로는 그를 설명하기에 부족하다는 것을 느끼게 된다. 내가 아는 한 전
1부 맛있게 말하기는 생동감 넘치게 말하라는 것이 주요하다. 1부 첫 번째 이야기는 오프라 윈프리와 오락 오바마의 인터뷰 이야기로 시작된다. 오바마는 자신의 정치적 견해나 인간미를 유감없이 생동감 넘치게 전하고 오프라 윈프리는 사안에 따라 민감하기도 한 정치 사회적 문제들을 질문함으로서
1. 비즈니스 분야 및 브랜드 선정 배경
1) 비즈니스 분야 선정 배경
요즘 디지털 유목민, 웹 2.0과 같은 신종 용어가 등장할 정도로 우리는 디지털에 많이 노출되어 있다. 그 중에서도 가장 많이 사용하는 것은 인터넷이 아닐까? 2007년 3월 영국의 권위 있는 디지털 조사기관에서 전 세계 인터넷 사용 실태
폐쇄형 OS System
애플은 제품 OS system을 공개하지 않고 있다. 안드로이드와는 다르게 폐쇄성 정책을 계속해서 유지하고 있는 것이다. 물론 이에 대한 이유는 좋다. 애플의 경우 간편한 조작감을 위해 미리 계획되어 있는 여러 가지 통제 체계가 있다. 하지만 그것을 개방할 경우 시스템이 무너지게 되고,