전략과 미래에 대한 선견력이 절대적으로 필요한 시점이다. 결국 블루오션은 끊임없이 변화하는 시장 환경 속에서 찾아야 하는 것이고 그 종착역은 기업경영의 영원한 화두인 '고객'에 있다.
아무리 뛰어난 경영기술을 구사해도 고객이 외면하는 기업은 망할 수밖에 없다. 당대 최고의 경영자를 영입
한편, 인터넷 보급 확대와 내수경기 침체에 따른 소비자의 저가구매 트렌드가 강화되면서 인터넷 쇼핑몰은 상대적인 고성장세를 지속하고 있다. ‘04년에는 정부의 공인인증제와 공인인증 유료화 도입에 따른 성장둔화가 있었으나 이후 공인인증제 시행범위가 상향조정되면서 회복세를 나타내었으며,
전략 정보시스템의 기반을 제공하는 ERP시스템을 구축 완료하고, 고객에 대한 인식을 강화함에 따라 CRM시스템을 적극적으로 도입하고 있다. 앞으로 국내 벤더들이 CRM시장에서 두각을 나타내기 위해서는 손익중심의 어플리케이션 개발 및 서비스 프레임워크를 구성하고, 중소기업 CRM시장을 중심으로 시
Information Rules for Internet Business
무언가 변하고 있다 !
New Business
인터넷 비즈니스의 10가지 혁신 전략
인터넷 비즈니스 추진의 3요소
Why Business Model ?
인터넷 비즈니스 수익모델과 수익창출
1. 판매형 모델
2. 중계형 모델
3. 정보 제공형 모델
4. 마케팅 모델
5. 커뮤너티 모델
● 서비스의 경쟁 우위 원천은 무엇인가?
또한 서비스 비즈니스를 수행하는데 있어서, 서비스의 경쟁 우위 원천이 무엇인지가 명확해야 한다. 여기에 따라 기업의 전략과 대응도 크게 달라지기 때문이다. 하지만 대개는 서비스 비즈니스의 본질적인 경쟁력이 어디에서 나오는지조차 모르고, 사업을
전략 >
2. 무점포 업태 분석
국내 무점포 소매 업태는 지난 ’95년 최초로 TV 홈쇼핑 방송이 시작된 이후 매년 60% 이상의 유례없는 고성장을 지속해왔다. 이러한 고성장의 주요한 원인으로는
1) 중계 유선지역의 CATV 연계를 통한 시청 가구 수 확대/인터넷 사용자 수 증가,
2) 소비자들의 편의성 추구경
전략>에 드러나는 인간 중심적 경영
책 <블루오션 전략>에서도 이런 경영학적 특성이 잘 드러난다. 책에서 제시하는 분석 도구나 프레임워크들은 전략 구축의 분석적 측면을 제시하고 있으나, 정작 중요한 것은 그 이면에 있다. 바로 조직 구성원들을 어떻게 자발적으로 참여시킬 것인지에 대한 인간
(1) 문헌 선택 동기
작년에 어느 잡지에선가의 책 소개를 통해서 블루오션이라는 단어를 처음으로 접했다. 사실 그때 난 온갖 성공학, 경영 지침서, 조언서 등의 ‘과하게 많음’에 대한 염증과 더불어 그것들이 가진 실용성에 대해 회의를 품고 있었던지라, 그 새로운 단어에 대해 그다지 관심이 가지
전략" 이였다. 이 책을 읽게 된 가장 중요한 이유는 바로 베스트셀러였기 때문 이였다. 마케팅에 관심이 있던 나는 참 재미있게 읽었다. 이 책을 읽으면서 조금 이해가 되지 않는 부분도 있었다. 레드오션에서는 피 터지게 경쟁을 하지만 블루오션에서는 경쟁이 필요 없다고 한다. 하지만 어떻게 보면 레
2. ‘블루오션 전략’의 소개 및 요약
이 책은 블루오션의 정의와 블루오션을 개척하는 방법과 실행, 그리고 실행하면서 발생하는 장애 극복에 대하여 이야기 하고 있다.
PART 01. 블루오션전략
블루오션의 정의와 ‘시르크 뒤 솔레이유’의 혁신을 예로 블루오션 전략방법을 설명하고 있다.
PART 0