Ⅰ. 6 시그마 이론
1. 6시그마의 개념
시그마는 그리스 문자로써 표준편차를 나타내며 통계적 용어로 사용되어 왔다. 그러나 마이클 해리는 6시그마를 철학이라고 불렀으며, 시그마에 대한 의미를 다양하게 부여했다. 즉, 벤치마크, 비전, 목표, 가치, 방법, 측정단위 등으로 설명했다. 일반적으로 6
관리하는 것이 중요한 시점이다.
이러한 상황에서 GS칼텍스에게 “세계적인 에너지기업으로 발돋움하기위해서 어떠한 형태의 마케팅전략을 사용해야 하는가?” 는 끊임없이 고민하고 자문해야 할
질문이다.
이 질문을 해결하기 위해서 GS칼텍스는 먼저 산업의 동향을 파악해야 할 것이다. 자사 산
생산이 절정에 오를 것이고 그 이후에는 급격히 감소하여 에너지 위기로 발전하게 될 것이라 한다. 이미 통계청의 자료에 따르면 2000년~2002년 사이에 석유가 세계 총생산량이 3,618.1백만 톤에서 3,575.6백만 톤으로 감소하였고 그 이후에 다시 증가하긴 하였지만 2003년부터 2006년까지 3,701.3백만 톤, 3,862.6백
생산하는 것이 점점 어렵게 되었습니다. 이에, 1892년 에디슨 종합전기회사와 톰슨휴스턴 회사는 서로 합병하여 새 회사인 GE (General Electric Company)를 출범시켰습니다. 에디슨이 초창기에 운영한 사업 중 일부(조명, 운송, 산업제품, 송전 그리고 의료장비)는 지금도 GE에서 제공하고 있습니다.
GE의 리더들
1. About GE and history of GE
1) GE's current
→ American enterprise 1st, asset value that do best e-business in synthesis manufacturing industry field World 1st
→ To all the world about 100 countries 340,000 persons' employee big business of market value $520 billion
→ To electronic, medical treatment equipment, aircraft engine group, banking, information service, illumination,