콘서트에 대한 접근성의 차이로 해석될 수 있다. 그러나 위에서 언급한 표면적인 의미를 넘어, 슈퍼콘서트 광고가 강조하는 이분법적 대립은 결국 이 광고를 접하는 수용자가 전체적인 ‘문화’ 자체에 얼마나 접근할 수 있는지, 또한 이런 접근성이 현대카드에 의해 좀 더 쉽게 그리고 좀 더 저렴하게
Ⅱ-2 ) STP전략
연령
라이프스타일
소득에 따른 소비성향
10대
비싼 콘서트 보다는 또래끼리 방송국이나 TV를 통해 여러 가수들을 경험하게 됨
소득이 없으므로 비싼 콘서트에 소비
불가능,
방송국 공개방송이나 음악프로 선호
20대
한층 여유 있어진 여가시간으로 인한
문화생활 시간 증가,
내
현대카드는 기존 경쟁사들의 포지셔닝과 차별화되는 브랜드 컨셉을 통해 주도권을 확보할 수 있는 전략으로 알파벳과 컬러를 통한 브랜드 마케팅 전략
현대카드의 브랜드 포트폴리오는 알파벳과 넘버, 그리고 컬러를 기준으로 구성
라이프 스타일로 세분화하는 가로축을 구성, 알파벳 카드는 저
[현대카드 경영전략보고서] 현대카드 기업경영전략분석과 현대카드 다각화전략과 해외진출전략분석및 경쟁사(삼성카드)와 비교분석
현대카드의 디자인은 모방하기가 어렵다. 그 이유는 현대카드의 고유한 역사적 상황(경로의존성) 때문이다. 현대카드의 디자인은 다양성과 창의성을 중시하는 현
콘서트를 기획하고 제작하는 일은 그리 간단하지 않다. 현대카드가 공연제작사도 아닌데, 슈퍼콘서트를 기획한다고 해서 준비부터 진행까지 모든 일을 진행하는 것은 무리가 따르는 것이 사실이다. 반대로 국내 공연기획사의 대부분은 세계적인 아티스트의 콘서트를 열고 싶어도 경제적인 부담탓에