경영활동을 측정, 기록, 해석하고 기업 내부 및
외부의 관계자들에게 필요한 정보를 제공하여 의사소통을 원활하게 수행함으로써 경영자
의 의사결정을 지원하는 총체적인 시스템으로 정의된다. 여기에는 회계가 재무적 성격을
갖는 거래나 사건에 대해 일정한 원리에 따라 기록 분류하여 재무보고
정보력에서 뒤지고 정보의 처리능력에서 뒤떨어지는 기업이 있다면 그 기업의 경쟁력은 비합리적일 수밖에 없고 기업경영도 궁극적으로는 경쟁력을 상실하게 되어 있다. 기업경영에서 필요로 하는 정보는 크게 세 가지 종류로 분류할 수 있다.
첫째, 기업의 외적환경에 관한 정보를 필요로 한다. 이러
병원급식시스템만을 보아도 매우 전산화 되어 있음을 알 수 있다.
PDA(Personal Digital Assistant) : 개인휴대단말기, 중앙컴퓨터와의 연결을 통해 정확한 리얼타임 발주를 가능케 한다.
Tray Ticket : 환자의 성명, 처방식사명 및 제공메뉴가 기록되어 있는 티켓으로 환자에게 최종적으로 제공된다.
시스템에 의해 대량생산되는 포드사의 검정색 T형자동차를 판매하기 위한 커뮤니케이션 광고를 들 수 있다.
2. 표적마케팅시대 (target marketing)
오늘날 컴퓨터기술이 고도로 발달하기 이전의 시장은 비동질적인 특성을 바탕으로 비슷한 특질과 구매행동 등을 기준으로 그 시장을 세분화하여 세분된
컴퓨터와 정보통신의 발달과 함께 이를 근거로 한 데이터베이스 마케팅의 시대이다. 기업은 다양한 계층과 특성을 지닌 소비자 각 개인을 대상으로 그에 적합한 마케팅을 수립하여야 한다. 이는 소비자의 개인별 자료(예를 들면 주소, 연령, 연수입, 라이프 스타일 등)를 데이터베이스로 구축하는 방법
경영의 문제를 전체적인 관점에서 보려는 시스템적 연구의 흐름이 있었다. 그 이후 모든 상황에서 언제나 타당한 이론은 없기 때문에 상황에 따라 이론을 적용해야 한다는 상황적 접근이론이 나오게 된다.
Ⅱ. 경영학의 체계
경영학의 체계에 대한 분류는 쿤츠가 지적한 바와 같이 경영이론의 밀림
기업 전체를 대상으로 한다는 점에서 기존의 업무 개선과 다르다. 업무 재설계(BPR)를 가능하게 하고 BPR 이후의 새로운 경영 체제로의 순조로운 이행을 가능하게 하는 것은 1980년대 후반에 개발된 그룹웨어, 컴퓨터 지원 공동 작업(CSCW), 전략 정보시스템(SIS)과 같은 새로운 경영정보시스템이다.
경영이 기업의 경쟁우위를 가지도록 하는데 중요한 역할을 담당할 것이다. 지식경영의 활성화를 위해서는 리더십, 조직문화, 그리고 정보기술 등의 인프라가 성공적으로 구축되어야 한다.
각 기업에 적합한 지식경영시스템을 구축하기 위해서는, 먼저 사내에 가지고 있는 지식을 분류하고 저장하여
Ⅰ. 서론
새롭게 등장한 컨텐츠 유료화라는 문제도 네티즌과 업체 모두의 뜨거운 논란의 대상이 되고 있다. 인터넷의 여기저기에 과금이라는 형태가 등장하기 시작했고, 컨텐츠를 제작하는 업체에서 일하는 사람으로서, 단순한 무료 컨텐츠 제휴나 배너 광고 교환이 아닌, 실지로 '돈'이 거론되는 새
Ⅰ. 정보자원관리
정보자원관리 개념을 본격적으로 소개한 대표적인 초기의 문건으로는 미국 의회의 연방문서작업위원회(Commission on Federal Paperwork)가 약 4년의 작업을 거쳐 내놓은 최종보고서인 'A Report of the Committee on Federal Paperwork: Information Resources Management'를 들 수 있다. 연방문서작업위원회의 보고