생산공정으로의 원자재 반입
- 부품공장으로부터 조립공장으로의 반제품 이송
- 공장에서 물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
2. 물류서비스의 적정화
① 물류관리 성과측정의 2대 기준
- 서비
생산공정으로의 원자재 반입
- 부품공장으로부터 조립공장으로의 반제품 이송
- 공장에서 물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
2. 물류서비스의 적정화
① 물류관리 성과측정의 2대 기준
- 서비
관리(MBO) 단계에서 유의할 점
목표에 의한 관리(MBO)는 1950년대에 피터 드러커(Peter Drucker)가 미국 노동자들의 동기부여와 생산성을 향상시키기 위하여 제창한 것으로, 기본원리는 통제에 의한 관리를 목표에 의한 관리로 전환하고자 하는 것이다. 현재 일부 간호관리자들은 높은 질, 낮은 가격의 간호에
생산공정으로의 원자재 반입
- 부품공장으로부터 조립공장으로의 반제품 이송
- 공장에서 물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
2. 물류서비스의 적정화
① 물류관리 성과측정의 2대 기준
- 서비
생산활동모형(home production activity model)
④ 1970년대: Becker - 신가정경제학(New Home Economics) 가계생산모형
(2) 초기 가사노동 연구의 한계
주부에 의한 가계유지(housekeeping), 관리, 가족구성원 돌봄 관련 활동으로 정의
(3) Reid의 가계생산 (household production)
① 가사노동을 가족원에 의해, 가족원을 위해 수
생산법인의 전략적 역할을 분류하고, 각각에 대하여 기술해보겠다.
1) Off-Shore (해외가공 공장)
여기에 해당하는 공장들의 특징적인 역할은 현지의 값싼 생산요소를 활용하여 본국으로 부품 및 완제품을 역수출하는 것이 목적이다. 이 전략은 공장관리를 위한 중요한 의사결정은 대부분 본사에서
생산활동모형(home production activity model)
④ 1970년대: Becker - 신가정경제학(New Home Economics) 가계생산모형
(2) 초기 가사노동 연구의 한계
주부에 의한 가계유지(housekeeping), 관리, 가족구성원 돌봄 관련 활동으로 정의
(3) Reid의 가계생산 (household production)
① 가사노동을 가족원에 의해, 가족원을 위해 수
생산활동모형(home production activity model)
④ 1970년대: Becker - 신가정경제학(New Home Economics) 가계생산모형
(2) 초기 가사노동 연구의 한계
주부에 의한 가계유지(housekeeping), 관리, 가족구성원 돌봄 관련 활동으로 정의
(3) Reid의 가계생산 (household production)
① 가사노동을 가족원에 의해, 가족원을 위해 수
관리 원칙의 변화
- 계획된 변화: 기능과 규정 중심에서 시각변화와 과정 중심으로 변화를 강조. 즉 투입지향적인 행정에서 결과 지향적인 행정으로 변화
- 생산개념의 변화: 기술변화에서 질 중심으로의 변화를 의미, 틀과 상관없이 질만 좋게 한다면 방법은 중요하지 않다는 것
- 환경창조 : 환경
제3장 제품 및 기술의 선택
1. 신제품도입의 기본전략
(1) 시장에서 원하는 제품을 만드는 전략(market-pull strategy)
① 판매 가능한 제품만을 생산해야 한다는 견해
② 신제품은 기존 기술과 생산과정과는 거의 관계없이 시장에 따라 결정됨
(2) 기술적 가능성에 의한 전략(technology-pull strategy)
① 생