Ⅰ. 서론
부자와 가난한 사람이 사는 물건은 다를 수밖에 없다.
동네 슈퍼마켓에서 할인판매를 한다고 해서 백만장자들이 ꡐ물가가 떨어지는군ꡑ 하고 생각할 리가 없고 렉서스나 BMW가 최고급 신차 값을 깎아준다고 해서 서민들이 ꡐ차 값이 싸졌다ꡑ고 좋아할 까닭이 없다.
귀족
"마누라와 자식만 빼고 모두 바꿔라." 경영 혁신의 강한 의지가 담긴 이건희 삼성그룹회장의 말이다. 1938년에 이병철 선대회장의 창업으로 시작된 삼성그룹은 일제의 식민지경제정책과 해방 후의 정치 혼란 역사를 거쳐 우리나라 제일의 기업그룹으로 발전하였다. 또한, 삼성은 더 이상 우리나라만의
서 론
한국기업 중 획기적인 기업변혁 및 성과개선을 이룬 기업에 대해 조사하던 중 번개표라는 강력한 브랜드를 보유한 형광등 제조업체로만 알고 있었던 금호전기가 최첨단 산업인 LCD기업군에서 발견되었다.
언뜻 보아 정말 다른 성격의 사업을 동시에 영위하고 있는 금호전기는 참으로
I. 나이키 소개
초등학생 정도만 돼도 `나이키'란 상표를 모르는 사람은 없을 것이다. 워낙 유명한 브랜드이기도 하지만 브랜드 하나로 세계 스포츠 시장을 석권하려는 나이키의 생존 전략 때문이기도 하다.
지난해 스포츠 제품으로만 연간 100억달러의 매출을 올린 나이키는 직영하는 제조업체가 하
팀조직은 위계조직에서 탈피하여 변화하는 환경에 유연하게 대처하기 위해 선택하게 되는 조직 경영기법 중의 하나이다. 그러나 전통적인 계층조직의 시각에서 보면 팀조직은 수많은 모순과 갈등요소를 내포하고 있다. 그럼에도 불구하고 많은 기업이나 행정기관에서 조직에 대한 새로운 혁신의 과정
기업의 유일한 임무 : 생산과 고용
기업의 사회적 역할은 어디까지나 생산(투자를 포함하여)과 고용이다. 공익사업의 운영과 같이 기업이익의 사회환수는, 하면 좋은 것이지만 안 하여도 좋은 것이다. 성공적으로 흑자경영을 유지하여 생산과 고용을 지속하는 것, 그것으로 기업은 사회적 책임을 완수