주체와의 일시적이거나 장기적인 관계를
지닌 물류채널 내의 대행자 또는 매개자
2) 제3자 물류(third-party logistics)란?
- 화주와 단일 혹은 복수의 제3자간에 일정 기간동안 일정
비용으로 일정서비스를 상호 합의 하에 수행하는 과정
–CLM(미국물류관리협회)-
1.2. 유한킴벌리의 경영철학
소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다는 것을 기업의 기본사명으로 삼는다. 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도를 기본모토로 하여 보다 효과적 경영을 하기위해 노력한다.
- 인
운송비와 보관, 재고관리비가 차지하는 비중이 크다. 제조업 분야의 물류비 비중은 11.2%이고 유통업은 9.6% 수준이다. 물류비는 자재 가격 다음으로 기업경영의 주요 고비용 요인이다.
우리나라가 동북아 물류허브로 자리매김하려면 국제 물류 중심지화 전략과 더불어 국내 화물운송체계도 혁신하는
Ⅰ. 서 론
도시화는 도시의 자연환경에 많은 변화를 초래하였다. 대표적인 것으로 각종 도시 생태계의 오염과 토지의 구조와 형질의 악화를 들 수 있다. 특히 고밀도의 도시에서는 교통과 산업 시설의 집적으로 도시 생태계의 파괴와 각종 오염의 결과 시민의 건강을 위협하기에 이르렀다. 특히 도시
결론
물류 분야에 모바일 솔루션이 결합됨으로써 모바일 로지스틱스라는 신조어를 탄생시켰으며, 모바일 로지스틱스는
사용자에게 상당히 매력적인 결과를 제공한다. 운송 업무의 특성을 고려해볼 때, 로지스틱스와 모바일 솔루션의궁합이 매우 잘
맞는다는 것은 누구나 충분히 공감할 수 있는
관리하는 것이다.' 라고 정의하고 있다. AMA의 용어정의는 1935년의 정의를 거쳐 1948년에는 '생산자로부터 소비자 및 사용자에 이르기까지 재화의 흐름을 결정하는 기업활동의 업무수행 비용이다'라고 설명하고, '물류란 생산의 단계에서 소비 및 이용의 단계에 이르기까지 재화의 이동을 취급하고 관리
1. SCM의 대두와 현재
공급사슬관리는 1980년대에 생산과정의 효율화 도모방식(Just-In-Time Production, Lean Production)과 1990년데에 판매방식의 효율화 추진방식(Quick Response, Efficient Consumer Response)들이 어우러지면서 하나의 중요한 전략으로 새롭게 부각된 것이다. 이러한 개념들은 각각의 필요성에 따라 독립적
관리(Global Performance Management, GPM) 프로그램을 적용한다. 성과위주 급여체계로서 재무적, 비재무적 평가결과에 따라 대표이사를 포함한 임원의 연봉 및 인센티브가 차등 지급된다.
1.4.3. 이사회 운영
이사회는 법령이나 정관에 규정된 사항을 포함하여 회사의 사업운영상의 주요사항을 의결한다. 통
관리(Global Performance Management, GPM) 프로그램을 적용한다. 성과위주 급여체계로서 재무적, 비재무적 평가결과에 따라 대표이사를 포함한 임원의 연봉 및 인센티브가 차등 지급된다.
1.4.3. 이사회 운영
이사회는 법령이나 정관에 규정된 사항을 포함하여 회사의 사업운영상의 주요사항을 의결한다. 통
좀 더 세분화 해 보면, 인프라 기반의 전통적 수송업체(Asset based Transportation Provider), 운송 주선 또는 최적화 서비스 업체(Non asset based Transportation Optimizer), 창고 기반의 부가가치 물류(유통가공 외) 서비스 업체(Value added Warehousing Provider), 무자산의 포워딩 업체(Non asset based International Forwarder) 등이다.