우리가 경험하게 될 것은 ’제4의 물결‘인데, 이는 Maynard, Jr.와 Mehrtens의 공저인 The Forth Wave(1993)에서 처음으로 언급된 표현이다. 여기서는 우리가 본격적으로 팀제 조직을 설명하기에 앞서서 제2, 제3, 제4의 물결 시대의 특성과 그 시대가 요구하는 조직의 모습이 어떠한지에 관하여 살펴보고자 한다.
경영학에서 매우 중요한 분야로 부각되고 있다.
원래 전략(strategy)이란 개념은 행위의 주체들이 나름대로의 목표를 달성하고자 하는 과정에서 그들이 직면하게 될 미래의 불확실한 상황을 예측하고, 그에 대한 체계적이며 합리적인 대응방법을 모색하려는 노력의 일환으로 나타났다. 마찬가지로 경영
인바스켓법 [in-basket method] :
관리자의 결재능력을 높이기 위한 훈련방법이다. 관리자의 일상 상황과 비슷한 장면을 설정하고 결재서류를 인바스켓(미결함)에 넣어 두면 수강자는 그러한 서류에 대하여 차례로 의사결정을 하여 아웃바스켓(기결함)으로 옮겨 넣는데, 비교적 단시간(30∼45분)에 다량(20
1. 두산중공업 소개
- 발전설비와 담수플랜트, 산업설비, 전기계장, 주단조, 운반설비, 건설업 등을 주요 사업으로 하는 한국의 대표적인 중공업 회사이다.
대한민국을 대표하는 발전설비 전문업체인 두산중공업은 기초소재에서부터 완제품에 이르기까지 일관 생산· 공급체제를 갖추고 있다. 특히 한
Ⅰ. 서론
1. 감성경영(Emotional Management)이란?
- 고객이나 직원의 감성에 그들이 좋아하는 자극이나 정보를 전달함으로서 기업 및 제품에 대한 호의적인 반응을 일으키는 경영방식을 말한다.
2. 감성이란?
- 감성이란 외부의 물리적인 자극에서 발생되는 감각 또는 지각으로부터 인간의 내부에서 일